生产车间奖惩条例
工作行为规范系列
生产车间奖惩条例
（标准、完整、实用、可修改）
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编号：FS-QG-53431
生产车间奖惩条例
Regulationsonrewardsandpunishmentsinproductionworkshops
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
一.产品质量
1.每一道工序员工都需达标上岗，首先要了解合格产品的状态，每做一个产品首先要自检产品是否合格后，才能生产。
2.禁止以次充好，如不合格产品流入下一道工序，一旦发现以工价十倍赔偿。
3.禁止操作工私自调改生产设备工艺参数。二.产品标识卡
1.每个产品都必须标明工号，料号。生产时堆放在固定的位置并即时转运。
2.每一箱(袋产品都要标明产品标识卡，标注好日期，数量，材料名称，产品名称。由班长进行抽查，发现没有标注产品标识卡的，本箱(袋产品工票作废，当可疑物料处理。
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3.产品数量一定要和产品标识卡一致，发现数量缺少立即更正严重者当天工票作废。
4.堆放好原材料，不得把原材料倒放垃圾袋内。三.压模
1.对于压模事件的处理通知，即日起，由于个人操作不当造成压模事件，处罚当事人100元情节严重者负责模具的维修费用。四.卫生清洁
清除‘脏污’，保持现场干净，明亮。将工作场所之污垢去除，使异常之发生源很容易发现，清扫设备要同设备的点检结合起来，当清扫地面发现有油水泄漏时，要查明原因或报明班长，机修及时处理。从而消除发生安全事故的根源，创造一个良好的工作环境。
1.交接班提前十分钟要打扫好岗位周边卫生。自己使用的物品，设备，工具等，要自己清扫，而不要依赖他人。2.交接班后由下个班的组员检查监督，不合格可要求重新打扫。或报告班长。
3.交接班半小时后班长进行检查，卫生不合格将对当班
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的当事人进行处罚。五.物品摆放
必须品依规定定位摆放整齐有序，明确标识，从而达到不浪费时间寻找物品，提高工作效率和产品质量，保障生产安全。
1.区分要与不要的物品，现场只保留必须的物品，工作