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创建文明工地措施
26.01创建文明工地的目的与意义
文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。
创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应深圳市建筑业施工现场标准化管理、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。
创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。
创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。
创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我企业“立志中天，争创一流”的精神等具有不可低估的作用。
抓住公司已通过质量、环境、职业安全健康综合管理体系认证和开展CI形象工程的契机，认真执行各项标准和要求，通过文明工地的创建，使公司管理进一步规范化、标准化。
26.02创建文明工地的基本内容
1、施工管理现场规范化
（1）围档围护；（2）场容场貌；（3）标识标牌；（4）作业条件环境保护；（5）防火防爆防毒；（6）施工组织设计与管理；
2、施工安全达标创优
（1）安全管理；（2）脚手架与平台；（3）施工用电；（3）“三宝”与“四口”；（4）模板支撑施工荷载；（5）塔吊提升设备；（6）中小型机械设备。3、工程质量优良
（1）质量管理；（2）计量管理；（3）主体结构质量；（4）安装工程；（5）工程技术资料。
4、办公、生活设施整洁卫生
（1）办公环境；（2）食堂；（3）宿舍；（4）厕所；5）卫生与急救；（6）生活环境。5、工地具有良好的文明氛围
（1）文明教育；（2）综合治理；（3）宣传娱乐；（4）班组建设。
26.03文明工地实施措施
1、组织措施
项目经理部组织创建文明工地领导小组，由10人组成，项目经理任组长，设副组长2人，组员7人。
创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立万科金色半山花园1-4号楼项目部全体员工良好的精神风貌。
文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。
保持与有关部门的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐，把一座紧张而有序地施工中的建筑物融入社区。
2、管理措施
（1）、施工现场规范化a、大门
大门的设计按照中天集团CI形象识别系统设计，统一、美观、清晰。采用钢质封闭大门，门扇画以万科的企业标志和“万科”两个大字；进门处放置“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”等精美不锈钢文明标牌。
b、建筑物围护
建筑物四周采用全封闭脚手架、立面用建设部推荐的密目安全网防护，围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设1.2M高的钢管围护拦，护拦按标准用油漆涂刷成醒目标志。其它需要临时隔离部位均按此钢管护拦隔离。
c、门卫制定《门卫制度》，建立《工地进出人员登记》。
进入工地大门的右侧设置门卫，严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助项目部保安科做好安保工作。
（2）、场容场貌制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地落手清制度》与《区
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