关于推进企业文化建设实施方案

关于推行企业文化建设实施方案一、企业文化推行委员会成员组长:@@推行委员:各部门负责人执行委员:总经办人员二、委员会职责组长:负责企业文化的核心理念的掌控,企业文化的第一支持者;推行委员:负责企业文化实施过程的监管;执行委员:负责企业文化建设的建立和实施推进工作;负责所有企业文化的教育培训。三、本公司企业文化的内容企业战略愿景:打造中国乃至世界壁纸的一流品牌企业使命:领华夏精品,创国际名牌企业精神:专业,创新,进取核心价值观:尊重、团队、诚信、共享经营理念:精益制造,品牌营销,产品导向,精益管理四、企业文化的建设方案:(一)每周例会为实现有效管理,促进公司各部门之间的沟通与协调;提高各部门的工作效率,从而提升公司整体水平,特设立每周例会。参加部门及人员:公司各部门主管经理及副总。会议时间及地点:每周五下午两点准时开会(如遇节假日由总经办另行通知);行政楼一楼会议室。会议主持:副总经理;副总经理如果不在,由副总经理指定人员;会议内容:对本周的工作总结,下周工作部署及安排。
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