企业调研报告和心得


  企业调研


  (软件研室


刘苗苗)


  自二月来,本人共研了 16 家计相关企事 业单位,其中访七家,其它式的调研九,并有针对 性的查阅了相料,包括企人才招聘信,兄弟院校 教育和就业情计算机行业发展现象等并有针对性 的采访了有关人员、我系业生,收获丰,现总结 如下:

  调研数析方面

  就学校的计算机类学生就业情分析而言, 均超过 90%为这里面含大量的水份。少, 还未进行真正,但从严格义上来讲,业的情况绝 对不足 60%其中还有大的学生所从事与 本专业无关,作极不正规相当于临时工人员,得 不到切实的劳障,具体数本人还无从知。以 20xx 届毕业班的其个班为例(早该班叫 GA1 ),里不 止一个学生从至今还从未过任何工作该班就业形 式大致如下:总计有 28 ,大约三名生专升本 (今年 x 月份毕业),名学生做为志愿抚顺县工 作,至少三名从毕业至今从事过任何作,有三、



四个学生做一买卖,参加作的学生至一半与本专 业无关,并且工作的学生至少 60%打短工形势 出现,或是用位的用人制极不规范,遇较低,且 很少有劳动保还有大约十左右学生情不了解。这 个班级不能代有的我院计机专业毕业情况,但至 少有一定代表。其中的原我想无外

  乎以下

  1、我为求学院的展而片面的不追求就业 数据,这数据实性自然有商榷。

  2、即使真的有学生署了就业协议些协议相 当一部分是虚,换句话说是学校为了身的生存和 发展的需要而学生签署的

  3、学在学校内所习的专业技能会实用性 (这一部分在要做重点阐)。

  4、部学生不能以极的、正常的对社会, 对社会缺乏了对自己缺乏够的认识,人的素质有 待提高,而在中这方面的炼则有欠缺

  5、社大环境而言辽沈地区的许单位存在 严重的违规用象,充满了然性、短期、临时性, 就业质量难以保证。

  在我采访许多公司中用人制度是个很大的问 题。例如,有位,平时用很少,但如近期承揽了



一些工程(如布线等)则大量人员。业只需一两 个网络工程师简单的技术导,而其中部分工程进 行外包,并且简单的技术持,对工人加培训即可 开展施工。这企业对员工数量要求不,更希望要 的是低价甚至费的劳动力与公司之间仅是临时雇 佣关系,不存何合同。因,向这样的人单位推荐 学生就业比较,而且就业量不高。

  调研情

  本阶段中,本人共访了七家企单位,通过 其它形势采访九家。并有对性的查阅相关资料, 包括企业人才信息,兄弟校教育和就情况(如北 大青鸟、省交),算机行业的发展现,并有针 对性的采访了企业人员、系毕业生等实事求是的 讲,情况并不。这是由社大环境、我小环境以及 学生个人的自养等几个方共同决定的我们所能做 的一方面加强及学生管理一方面大力企业合作, 拓宽学生就业

  相关问

  一是著公司的就业槛过高,一都要求本科 以上学历,在上我们的学就已失去了大多数著名 企业公司的准格。

  二是准槛较低的小业用人制度面存在缺欠,



缺乏人才培训,我们有的业(如软件业)较难形 成批量就业的

  三是目融海啸对社各个行业的动太大,导 致了人员需求低。

  四是我专业技能的训不能与社接轨。   五是我乏真正意义的专门与企联系接触的 人员,不注重关系的积累

  六是我学生的职业涯培训只注技能的培训, 缺乏许多人格的因素,即使学院目前开了相关课程, 但也流于形势

  解决方建议

  在问题中的前三项是大环境所定的,做为 学院能够做的合理优化专设置,引导生做好日常 点滴的积累。

  在这里点强调的是们的专业技与社会的接 轨度远远不够们的学生缺某一技能的度理解与运 用。往往用人要求的技能有所涉猎,都不能真正 深入进去,不到要求的技标准。这体在我们的课 程设置上,开目比较多,每个科目缺递进性。往 往学生经过一期的学期,本门课程刚有了基本的 认识与了解,说刚刚入门但这门课程结束了,而 学生对这门学认识与了解就到此为止这就缺乏了



一个更深层次究与应用,正是企业所要的这个实 用层次,而企人往往用的是这个实用次,而我们 的学生达到这用层次的仅凤毛麟角。在我院 06 毕业生陈洋和身上得到了证。

  我院 06 毕业生陈洋在软件公司担程序员。 另外我院 06 另一毕业生兴在金碟电脑任技术总 监。这两名同我了解的我计算机专业生中最优秀 的两名。从这学生的成长看,我认为们达到目前 水平的主要原以下几点:

  1、 本领域中能深度发展。

  2、 有较强的自学力,并且对业研究报有大 热情。 3、 学习的目的相当明确,学时只挑自为 有用的课,而

  许多课括专业课几没上过一节

  4、学提供了良好环境,并具有项目积累。

  相关问理中的第五,我有个人留意见及看 法。据我所了北大青鸟的荐就业模式,有专人负 责企业联系,积累了大量企业人脉,样专人专用, 既保证了教师常教学又对

  的积累了不可替代作用。当然我院与北大 青鸟不同,这在将来的工中进一步的索协调。



  相关问理的最后一,注重学生职业规划能 力,这在我们学期已经开着手解决了全院不仅开 设了《大学生生涯规划》,且在日常的中对老师 提出了加强学质教育的要,就是目前讲对这一问 题的解决办法

  体会和

  总的来根据这次的查,我认为生的就业不 仅仅体现在如找工作,也现在如何提学生的自身 人格修养,如加合理的开专业课,我的专业课开 展的是否有深是否实用,们的教学设是否够用等 等。

  刘苗苗

第二篇:企研报告 3400



  万德隆商限公司


  调查报

  万德隆有限公司调报告

  一、公

  中原大卧龙沃土,德隆商贸公 19xx x 在南阳创业。广东揭阳的献忠与伙伴一起,在中



州路开业第一市,靠着诚信经营的承,赢得了家 父老乡亲的信厚爱,借着革开放的春,得到了迅 猛发展。

  20xx ,万德隆商贸在南阳和舞发展到 28 家连锁店,员 20xx 人,总营业 50000 方米, 其中既有盛德型综合商场标准超市,有遍布市区 的便利店,市、家电、服珠宝、餐饮一体,成为 南阳商界最亮一道风景线

  在历经的创业历程,王献忠和的同伴们把 失败和挫折化生的宝贵财,从中感悟商和做人的 道理。董事长忠经常说:先是做人。们在 企业发展的同教会员工怎做人,使我的人生更有 价值。用我们颗爱心,营优良环境,化人的心灵 在此基础上,形成了万德商贸公司特的企业文化 体系,并成为隆商贸公司行为的准则力量的   源泉,默化地积聚企业的核心争力。   万德隆公司的企业使命是快乐购物家, 提升大众生活。万德用自己的心为顾客、为 工、为合作伙造一个温馨乐的家园。工在万德隆 商贸公司,可入团队,开工作,学习识,提高能 力,孝敬父母爱朋友,实自己的价值感受付出和 奉献的快乐;来到万德隆贸公司,丰而有吸引力



的商品,温馨的购物环境亲情服务和值服务,让 顾客不仅仅是、休闲和娱,而且能够分享受商业 文明带来的和尊重和关爱得到精神上满足与快乐, 生活品质也得全面提升。

  二、调

  我对万商贸有限公的调查方式要是跟班实 习,在课外辅人力资源管方面的相关程,而且我 也打算以后从关人力资源面的工作,以我在该公 司的人力资源实习,我希可以将我的论知识和实 际工作更好的起来,在为一个月的实中,结合我 在大学期间所人力资源管的理论知识及该企业的 实际运营,我企业的行政事管理工作了一定的认 识和了解。

  万德隆有限公司的力资源部在公司领导的 正确领导下,级主管领导具体指导和部门人员的 共同努力下,本职,服务局,为公司经营和建设 发展提供人力的保障,随公司的壮大发展,人力 资源部门需要地为公司引新的人才,部门结合企 业组织结构的和公司的实情况及具体求,进一步 调整和完善人源管理制度体系。紧随司组织结构 的变化,及时修改《公司部门职责及》,《管理 人员薪酬管理暂行办法》,《岗位》,《岗位



等。

  在这一的实习阶段我主要协助力资源部工 作人员安排相员学习,在导的带领和导下完成了 员工手册的换整理了该公各个店面的辖材料。人 力资源部的管系的完善任而道远,需在实践中不 断摸索前进,与实践相结,建立起与司实际情况 相符合,为公康平稳科学展做好有力制度保障。   为了公好的发展,力资源部需为公司的人 才储备做好招作,同时做公司员工的核工作,通 过分析基层人理的突出问所在,从态

  服务、业绩、技术大方面针对的制定出企 业各部门员工核安排。考指标的每一项又分若干 小项,每一小核指标均有对的评分标,使得考核 安排真正做到量化的量化不能量化的化。这是公 司成立以来首公司员工开的一次全面化的考核。 真正的把公司的工作业绩现出来,充发挥每位公 司员工的积极创造性,为司创造更多价值,与公 司共同成长。

  虽然考司员工的工有了从无到的突破性发 展,但是各考体对考核的识还是不够刻,对各层 作业人员的考有尽职尽责具体操作起还是有一些 困难,但是针一系列的问,公司为了使员工认识和



了解考核制度司今后的发以及员工的展的重要性, 对员工进行了,并且解答工的疑惑,使公司对员工 的考核工作能到实处。人资源部不断给考核主体 灌输正确的考的同时还需公司领导给支持,使得 考核主体公平尽职尽责的评每一分,终使得考核 真正起到激励员工的积极和创造性的用。

  人力资门还负责薪激励工作,司还正处于 起步阶段,还一个完整的酬制度,所人力资源部 门必须从长远度考虑为公制定一套与司实际情况 相适应的薪酬,为员工创公平公正的酬激励制度。 人力资源部门合公司的发战略和各部的实际需求, 制定一套全年训计划,全除取证类外培训外,在 公司内自行开类培训:新工入场基础育和安全教 育、设备知识全培训,服接待及提高合素质培训 等。不断拓宽的知识面,高各项综合力。除此之 外,还需加强层管理人员管理理念和识的培训。 中层管理人员理理念和知还不全面,其是在人力 资源的管理方认识还不够认为人力资管理就是人 力资源部的工这种现象会重影响公司发展,所以 必须加强对中理人员的培

  三、调

  20xx x x ——20xx x x



  四、调

  该公司事管理工作要包括以下体工作:


  1.


负责公司内部事管理工作办理公司员


招聘、录用、、辞退、

  离职等

  2. 负责公司的考勤理,监管公劳动纪律,每 x 日前按时公、上报上月

  全员考统计公布违记分表。


  3.


负责公司内部档案的收集归档及公司


的上报,归档


  4.


负责技术资料术书籍管理作,包括建


借阅、归还工

  5. 处理日常行政对外,包括办理住证、户口 租赁收费、交


  6.

作形象。

  7.


负责安排、监司前台服务作,树立良

协助生产部经好文明生产理,检查落


产卫生、安全防等。


  8.


打印、复印公类文件、资、收发文件


等。

  9. 负责公司员工宿舍堂等后勤工的管理。   10. 行政人事部经理格遵守保密度(包括人



档案、计划等),相关泄

  事件负

  以上就公司人力资部的主要职,下面我将 对该公司人力部的主要职做详细的介,在公司各 部门提出招聘的要求时,力资源部会据各部门的 具体要求拟出有效的招聘划,在宁夏建筑英才网 站发出招聘信企业选择在上发布招聘息的原因有 两点,其一是招聘成本;二是企业的聘对象是本 科及本科以上才。当企业布招聘广告到三天后, 应聘者来公司力资源部应,应聘者被司招聘后, 会接到公司的通知书,与司签订劳动同并接受入 职培训,让其司环境进行解,并且认公司文化, 员工入职后,一到三个月试用期,通试用期后, 员工就成为公正式员工,以接受岗位调整。总之, 企业的竞争,到底是人才竞争。在今的工作中, 人力资源部一以饱满的热投入到工作去,为公司 发展需要造就结构合理、务能力强、素质的人才 队伍。

  五、调

  在为期月的实习中我收获的东西很多,可以 说理论性的东西用的很少,许是我的学浅薄吧,很 多东西不知道实在这一次习中,让我触很深的是



我现在才明白叫做书到用方恨少了,的课外知识 知道的太少,候和人家聊,人家说的多东西我都 不知道,或者知道皮毛,他们知道的西比我多很 多,真的让我不如,可是也明白很多西是我从书

  上所不解的,我只走上社会以,工作了才 可以知道的,的时候觉得己知道的已很多了,可 是现在才知道己知道的只一些理论的西,这些东 西只是理念性西,若要运到实际生活其实还是很 难的,我明白本上所学的论性的东西只是一种管 理理念,在一司中,有一比较好的管理念是非常 重要的,正确理理念可以公司能顺利发展运行。   在这次习中还存在些问题。我现在还是在 校的学生,在里实习,不能得到公司分百的信任, 所以公司的很情我是不知的,我也不道怎么样才 能让公司真正任自己,公不信任自己话,这样对 于公司的一些模式还有运模式我还是是很清楚, 这样就不能达实习的目的我现在想学让我们出去 实习,真的是让我们去公了解一个公吗,我想学 校不是不知道在校大学生去实习是一很困难的事 情,开始的时是很不明白可是后来渐的有一些明 白了,学校让出去实习,是为了让我现在在公司



里真正的做一情,其实现在公司里实要多用眼睛 多动脑子,其做的时候我要多看,想如果是自己 的话自己会怎,自己有他做得好吗。要抱怨公司 不让自己去实操作,其实们已经给了们机会的, 虽然时间很短可是已经足了,我相信过自己的努 力自己一定可功的,经过断的磨练,也明白了很 多东西,有些西虽然是很遥的,可是如我们不去努 力的追求,他都是那么远只有自己不的前进,这 样才会离他越近的,才有会得到。

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