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浅谈建筑施工质量管理对建筑施工质量管理措施进行了探讨，分析了建设程序，地质勘查，设不少工程项目留有隐患。工程地质勘查缘由未进行地质勘查，供应地质资料、数据有误，不能全面反映地基的实际状况，均会导致采纳错误的基础方案，造成计计算，材料，管理方法等因素对于建筑工程质量的影响，针对性地提地基不匀称沉降、失稳等现象。出了施工过程中和施工后期的质量掌握要点，并作了详细阐述，以期指设计计算问题设计考虑不周，结构构造不合理，计算简图不正确，导实践。随着业市场化的深化，产品质量的重要性提高到了另外一计算倚载取值较小，未进行内力验算，都是诱发质量事故的隐患。个层次。详细对于施工单位来说，工程质量就是品牌，就是生命线。多建筑材料及制品不合格作为工程的最重要组成部分，工程材料的年来，因质量引起事故也不少，所以让社会开头重新端详工程质量管理。重要性不言而喻。施工项目由于具有产品固定，生产流淌，产品多种，结构类型不一，露要想实现工程材料不消失劣质，不合格等的状况，需要质检员、天作业多，自然条件多变，材料品种、规格不，材性各异，交叉施工，材料员、详细操作的工作人员以及项目经理重视对工程材料的质量管现场协作简单，工艺要求不同，技术标准不一等特点，因此，对质量影理。在材料验收方面：对材料的外观、尺寸、数量、外形等进行核查。响的因素繁多，在施工过程中稍有疏忽，就极易引起系统性因素的质量在材料质量方面：每种材料都应有相应的质量证明文件。变异，而产生质量问题或严峻的工程质量事故，简洁分析如下。对于设计方有特别要求的材料，应严加查验。钢筋力学性能不符违反建设程序不经可行性论证，不作调查分析就拍板定案;无证设合标准，水泥受潮或过期等，砂石级配不合理，混凝土协作比小准，计，无图施工;任意修改设计，工程竣工不进行验收就交付使用，致使第1页共3页
从而导致混凝土强度不足，消失裂缝、渗漏、蜂窝、漏筋等质量问题;预制构件断面尺寸不准，支承锚固长度不足，钢筋漏放、错位，板面开裂等，必定会消失断裂、垮塌。同时应做好材料的档案管理工作，对每种材料的供应商，验收人员，存放地址，存放环境，使用状况等做好记录，使得领导对每种工程材料的详细状况能够一清二楚，在保证工程质量的同时，降低成本，保证工程进度顺当完成。施工和管理问题不熟识图纸，盲目施工，未经设计部门同意擅自修改设计;不按图纸施工，抗裂结构用光圆钢筋代替变形钢筋致使结构裂缝破坏等;不按有关施工验收规范施工;不按有关操作规程施工;缺乏基本结构学问，施工蛮干;施工管理混乱，施工方案考虑不周，施工挨次错误，交底不清，不重视质量验收等，都是导致质量问题的祸根。施工过程中质量掌握要点要搞好图纸会审，坚持按图施工。施工图和设计文件是组织施工的技术依据。施工人员仔细熟识图纸，做好图纸会审工作，不但可以关心设计部门削减图纸差错，而且还可以了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求，对于保证和提高工程质量具有重要作用。企业作为中标承包单位，不能把图纸会审工作下放到施工的项目经理。1要搞好技术交底，落实质量规划。要搞好技术交底，落实质量规划，使施工人员了解施工任务的特点、技术要求和质量标准以及施工方法等，对于保证和提高工程质量是特别必要的。2要开展工前检查，做好技术复核。开展工前检查和技术复核工作，是搞好预防质量事故的有效方法，技术责任制必需明确规定各级职责和权限。3要做好建筑材料试检验工作。建筑材料试(检验工作，在FIDIC合同条件中规定的很重要，是一项不行忽视的施工前质量管理的内容。4执行和完善隐藏工程和分项工程的检查验收制度。为了保证工程质量，必需在施工过程中准时仔细地做好分项工程的检查验收工作。第2页共3页
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