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绩效考核管理制度
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word目录
第一章总如此2第二章考核组织管理3第三章考核方法4第四章季度与项目阶段绩效考核9第五章年度绩效考核12第六章年度能力评价14第七章部门绩效考核15第八章项目考核方法16第九章申诉与其处理18第十章附如此21附录一：能力评价指标定义表21附录二：能力评价评分表设计与填表说明26附录三：管理绩效与态度评价指标定义表29附录四：绩效考核评分表设计与填表说明30附录五：年度部门考核表设计与填表说明40附录六：项目考核表设计与填表说明42
第一章总如此
第一条适用X围
本方法适用于西北机械加工厂所有建立正式劳动关系的员工，其中高管人员的绩效考核按照《绩效合同管理方法》执行。
第二条考核目的（一）
通过考核将经营计划落实为每一个员工的具体工作，促进某某蓝天锅炉厂经营计划的实现。（二）（一）（二）
通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。通过考核规X工作流程，提高西北机械加工厂的整体管理水平。通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升西北机械加工厂整体绩效。
第三条考核原如此（一）（二）
以提高部门和员工绩效为导向。定性与定量考核相结合。
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