2018年创业服务孵化器企业组织架构和业务流程

一、公司组织架构 2

二、部门主要职能 2

1、业务拓展部 2

2、孵化器运营部 2

3、财务部 3

4、行政管理部 3

5、法务部 3

三、主要业务流程 3

1、孵化服务流程 3

2、优质科技成果转化流程 4

3、顾问服务流程 5

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、业务拓展部

设立创新企业服务平台，筛选服务项目及企业；为服务企业策划战略发展方案，提供企业一站式服务。

2、孵化器运营部

高科技孵化基地的建设与管理，高科技孵化基地品牌与形象方案策划及推广、招商；负责国内外战略合作部署、洽谈、策划与协调工作。

3、财务部

公司财务及税务管理；公司资产管理及运营，财务会计报告编制；为入孵服务企业提供财务咨询。

4、行政管理部

负责公司人事档案管理，人员招聘；公司管理制度建设与完善；管理员工考勤与绩效考核；公司办公设施及用品管理；为公司其他部门提供运营支持；办公用房租户及物业管理。

5、法务部

负责公司法务管理、合规审查；法律风险防控；行业最新法律、法规及政策动态培训。

三、主要业务流程

公司属于科技推广和应用服务业，公司主营业务为利用自身优势，将社会资源进行合理的配置，向创业企业提供一站式综合服务。公司的业务流程主要涉及孵化服务流程、优质科技成果转化流程、顾问服务流程，相关流程分别如下：