大将无能,累死三军
大将无能，累死三军
其实每个人都具备潜在的领导能力，不少人总是将领导力与高职位联系在一起，领导力不是一个位置,它是一个过程。大将无能，累死三军，员工绩效差，领导不要抱怨员工的无能，而要检讨自己，通常错在于：
一、错在选错人；二、错在如何带人；
三、错在有没有建立规范的制度和流程、标准；四、错在不善于培养员工，没给员工授权锻炼其能力；五、错在没有建立竞争机制不敢于PK淘汰人。身为领导者必须领悟以下理念，让管理回归简单：
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公司请你来做什么?
请你来是解决问题而不是制造问题;
如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题;你能解决多大的问题，你就坐多高的位子;你能解决多少问题，你就能拿多少薪水;
让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课!
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问题就是你的机会
1、公司的问题：就是你改善的机会;
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《大将无能,累死三军.doc》
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