明确工作思路 转变工作作风 提高工作标准
3月27日、29日的早调会上分别对公司普遍存在的工作标准低下，培训学习氛围低，干部责任心不强，执行力不够等问题提出批评，要求全体干部要对照自己的实际工作情况，举一反三，深刻反思，引以为戒，迅速改变被动的工作局面。
一、明确职责，厘清工作思路
维保车间一方面作为全厂设备的管理部门，负责全厂的设备管理工作；一方面作为修理车间，担负着全厂的设备铆焊、机加工、防腐保温等工作。作为维保车间负责人，首先要明确自己的职责，正如孟总强调的“你是干什么的”，就是要明白自己是干什么的，才能对自己的工作职责进行定位，根据职责落实工作内容。
职责明确后，采取哪些措施，如何干好本职工作，首先要厘清自己的工作思路，实行两条腿走路的方法，既要管理好设备，又要服务好车间。首先，要根据本单位的实际情况，制定完善各项管理制度及考核办法，要求车间全体人员各负其责，认真履行自己的职责，采取适合的工作方法（“如何干”），完成本职工作。
2、转变工作作风，加强责任心，提高工作标准
在早调会上提出的管理标准低，干部责任心不强等问题，作为设备部门的负责人，感到压力很大，对历史遗留的管理中存在的问题，需要逐步改进、落实。特别是三万吨检修过程中出现的种种现象。例如：
1、轴瓦的拆除方法不正确：压缩机盖未打开，轴瓦就已经拆除，经过落实，是用撬棍撬起压缩机轴，将轴瓦取下来的，这是对检修设备极其不负责任的表现，很容易给检修设备造成不必要的损伤。
2、轴瓦的安装不符合检修要求：在轴瓦的安装、使用上，原轴瓦与压缩机的接触面是凹凸不平的，目的是为了使轴瓦更加稳固，减少轴瓦与机组的摩擦、碰撞，但在实际安装过程中，由于轴瓦间隙或过盈不够，车间给轴瓦加了铜皮，这在实际使用过程中，减少了轴瓦的稳固性，加大了轴瓦与机组的摩擦、碰撞，反而使轴瓦损坏的更快，减少使用寿命。
针对以上问题，我认为要转变工作作风，加强责任心、提高工作标准，首先要改变自己，从心态、状态、态度开始，一项工作的完成情况取决于自己的态度，如果没有认真对待或不够重视，绝对是漏洞百出，是经不起考验的，因此，从自身做起，严格要求自己，从严要求全体车间员工，实现全车间工作风的改变，从根本上改变工作作风；加强责任心，高标准完成各项工作。
三、加强业务培训，强化学习氛围
维保车间学习氛围不浓厚，人员素质较低，我认为，我们所处的是一个，新情况、、新问题不断出现，作为企业的一名管理人员，要有不进则退的危机感，和本领恐慌，只有不断学习新知识，正握新本领，开阔新思路，才能牢牢抓住工作的主动权，更好的服务与企业。一切从自身开始做起，为全体员工做表率；不断提高本单位所有职工的素质，形成浓厚的学习氛围。
总之，只有认真履行好自己的职责，敢于解放自己的思想、清醒自己的头脑，提高工作标准，强化学习意识，树立不满足、不停步的追求，发扬敢于试、敢于闯的精神，为企业的减亏增盈，作出自己的努力。
