七个非常经典实用的工作法则

七个非常经典实用的工作法则

1SWOT分析法
strengths:优势
weaknesses:劣势
opportunities:机会
threats:威胁

意义:帮您清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对我们的成功有非常重要的意义。同时,对于自己的发展和定位,也可以参照进行自我分析。

2PDCA循环规则
plan:制定目标与计划
do:任务展开,组织实施。
check:对过程中的关键点和最终结果进行检查
action:纠正偏差,对成果进行标准化,并确定新的目标,制定下一轮计划。

意义:每一项工作,都是一个PDCA循环,都需要计划、实施、检查结果,并进一步进行改进,同时进入下一个循环,只有在日积月累的渐进改善中,才可能会有质的飞跃,才可能取得完善每一项工作,完善自己的人生。

35W2H
what:工作的内容和达成的目标
why:做这项工作的原因
who:参加这项工作的具体人员,以及负责人。
when:在什么时间、什么时间段进行工作。
where:工作发生的地点
how:用什么方法进行
How much:需要多少成本

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