企业管理创新实践与经验作者：朱传杰来源：《合作经济与科技》2017年第21期
[提要] 随着我国改革进程的深入，企业管理创新的实践也在不断地发展和丰富。本文对企业管理理念、制度、组织形态、职能、方法等企业管理创新的实践进行系统的梳理，进而从管理创新与技术创新和制度创新相结合，引进、学习与自主创新相结合，领导推动与群众性创新相结合，“官产学”相结合等四个方面总结分析企业管理创新的成功经验，以期对今后企业管理创新有所借鉴。
关键词：企业管理；管理创新；创新实践；创新经验
中图分类号：F27 文献标识码：A
收录日期：2017年9月2日
一、我国企业管理创新的实践
经过近40年的改革开放，我国企业整体实力明显增强，管理水平显著提高。一批企业（如华为、阿里巴巴、腾讯等）在创新能力、生产经营规模、市场竞争能力等方面已跃居世界前列。企业管理创新的实践愈加丰富，主要体现在：
（一）经营管理理念发生深刻变化。在改革进程中，企业的经营管理理念逐步发生了重大的转变。目前，绝大多数企业已经树立起市场、竞争、效益、质量、成本、品牌、营销、创新等适应市场经济发展的经营管理理念。比如，过去注重厂房、设备、技术、产品等有形资产，现在既注重有形资产又注重品牌、企业声誉、知识产权、企业文化等无形资产；过去单纯追求经济效益，现在追求企业与利益相关者和谐共赢；过去，同行业之间是你死我活的残酷竞争，现在则提倡建立既竞争又合作的新型竞合关系等。
（二）制度创新和经营机制转换取得明显进展。目前，绝大多数企业已经建立起适应市场经济体制的经营机制。通过产权制度改革、股份制和公司化改造、战略性重组、引进战略投资者、海内外上市、完善公司治理结构、董事会建设试点、推行外部董事和监事制度、实行市场化的高管人员聘任制度、建立适应市场和竞争需要的员工激励与约束机制等，使我国大多数企业初步建立起了现代企业制度。
