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物流基础知识物流的介绍物流是指为了满足客户的需求，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统，从供应开始经各种中间环节的转让及拥有而到达最终消费者手中的实物运动，以此实现组织的明确目标。现代物流是经济全球化的产物，也是推动经济全球化的重要服务业。世界现代物流业呈稳步增长态势，欧洲、美国、日本成为当前全球范围内的重要物流基地。中国物流行业起步较晚，随着国民经济的飞速发展，中国物流行业保持较快增长速度，物流体系不断完善，行业运行日益成熟和规范。七大形成部分：物体的运输、仓储、外包装、运送装运、流通加工、物流配送以及有关的物流信息等环节。具体内容包括以下几个方面：用户服务、需求预测、订单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。1、运输使用设施和工具，将物品从一个点向另一个点的物流活动。2、库存库存控制：对库存数量和结构进行控制分类和管理的物流作业活动。3、外包装包装是为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售，按一定技术方面而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。4、运送搬运是在同一场所内，对物品进行水平移动为主的物流作业。搬运是为产品的货物运输和保管的需要而进行的作业。5、流通加工流通加工(distributionprocessing是物品在从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。6、信息管理
对于物流有关的计划、预测、动态信息及有关生产、市场、成本等方面的信息进行收集和处理，使物流活动能有效、顺利进行。物流的目的以前，实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平，即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标，物流管理要解决的基本问题，简单地说，就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。物流管理特别强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被指出就是由运输、存储、外包装、装运、流通加工、物流配送和信息诸环节形成。各环节原本都存有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，并使各个环节共享资源总体信息，把所有环节做为一个一体化的系统去展开非政府和管理，以并使系统能在尽可能高的总成本条件下，提供更多存有竞争优势的客户服务。系统方法指出，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的直观相乘。系统方法意味著，对于发生的某一个方面的问题，必须对全部的影响因素展开分析和评价。从这一思想启程，物流系统并不直观地崇尚在各个环节上各自的最高成本，因为物流各环节的效益之间存有相互影响、相互制约的女性主义，存有着交错易损的关系。比如说过分特别强调包装材料的节约，就可能将因其不易损坏导致运输和装运费用的下降。因此，系统方法特别强调必须展开总成本分析，以及防止次尽如人意效应和成本权衡应用领域的分析，以达至总成本最高，同时满足用户既定的客户服务水平的目的。物流的作用关于物流的促进作用，概述的说道，包含服务商流、确保生产和便利生活三个方面。服务商流在商流活动中，商品所有权在运销合约签就的那一刻，便由供方迁移至需方，而商品实体并没因此而移动。除了非实物交易的期货交易，通常的商流都必须充斥适当的物流过程，即为按照需方(购方的须要将商品实体由供方(卖方以适度方式、途径向需方迁移。在这整个流通过程中，物流实际上就是以商流的后继者和服务者的姿态发生的。没物流的促进作用，通常情况下，商流活动都会发育为一纸空文。电子商务的发展须要物流的积极支持，就是这个道理。保障生产从原材料的订货已经开始，便建议存有适当的物流活动，将所订货的原材料妥当，否则，整个生产过程竟成了无米之炊;在生产的各工艺流程之间，也须要原材料、半成品的物流过程，同时实现生产的流动性。就整个生产过程而言，实际上就是系列化的物流活动。合理化的物流，通过减少运输费用而降低成本，通过优化库存结构而增加资金临街，通过加强管理进而提高效率等方面的促进作用，使有效率达至推动整个社会经济水平的提升。
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