员工转正标准及流程
序目1.2.3.4.5.6.7.8.9.制定目的…………………………………………………………1制定依据…………………………………………………………1适用范围…………………………………………………………1关于转正的标准以及适用期间的考核安排如下………………1转正流程…………………………………………………………3转正类别…………………………………………………………4关于提前转正的情况……………………………………………4推迟转正…………………………………………………………5转正时需提供的材料……………………………………………510.转正手续办理流程………………………………………………511.员工转正后续工作………………………………………………712.申诉及监督………………………………………………………713.其他………………………………………………………………7《新员工试用期月度报告》《试用期员工转正面谈表》《试用期员工转正审批表》《试用期转正通知书》《干部转正述职表》《员工转正述职报告表》
员工转正管理制度一、制定目的：1.1为加强对员工转正工作的管理，确保员工转正程序的透明性、公正性和公平性，特制定本制度。1。2转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。1。3转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。1。4规范员工的转正程序，使员工转正有章可循.1.5所有新入职的员工都有2个月的试用期,行政人事部会根据公司制度标准进行考核。考核通过，具备转正的资格，按转正程序进行！二、制定依据：《绩效管理制度》、《公司员工手册》。三、适用范围：本制度适用于总部及各分（子公司员工。四、关于转正的标准以及试用期间的考核安排如下:4.1转正条件：4.1.1试用期间参加过公司级新员工培训，并取得培训合格证；4。1。2试用期间参加过部门级新员工上岗辅导,并通过考核；4.1.3试用期间通过公司转正考核及判定其能胜任本职工作；4。1。4试用期间未受到警告级以上的行政处罚；4。1。5试用期满及满足以上条件，并经直接上级或分管高层同意转正；4。2试用期时间与入职时所签订劳动合同期限相匹配：劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不超过六个月。4。2.1试用期间的安排，根据个人的表现及业务能力等分成三个时期即:融入期，提高期，完善期。如下是三个时期的具体考核安排:（一）融入期融入期分两个阶段：培训期，考核期融入期是员工进入公司后一个月的时间，主要是适应公司的文化气氛和工作环境。
《员工转正标准及流程.doc》
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