快乐积分制度201703
快乐积分制度一、 主旨
1.
为鼓励全体员工发挥独创之构想针对工作中所存在的问题，提出创新的改善意见改善方法，提高员工的工作满意度，继而使其安于工作，乐于工作，为企业创造出更有效率的经营成果，以提升经营效率并提升员工的参与感。
2.
促进员工在职业化道路上健康成长，积极学习分享，互帮互助，合理利用资源，持续改进工作，进而提升工作效率，激励员工用自己的良好言行建立起受人尊重的信誉品牌。
二、 积分范围及奖励规定
凡积极提出合理化建议者，凡积极参与培训及分享者均能获得积分，全体员工均能参与积分！
1. 积分包含但不限于以下项目：
积分项目
①工艺改良 ②成本降低
节省原料·降低废料等方法 其他有利于降低成本的改进事项
积极参与培训加5分，经考核通过后再5-10分，与同事分享加20分； 积极担当培训讲师，帮助员工提升知识与技能
③学习分享
个人学历提升
主动担当讲师（跨部门）50分
本职工作相关职业技能的提升学习，取得相应证书后给予加分 效率提升5%以上
④效率提升 ⑤品质向上 ⑥安全向上 ⑦环境改善 ⑧互帮互助 ⑨信息资源共享
⑩提升员工士气及向心力
绩效综合分数达到90分以上 其他有利于提升效率的改进事项 有利于提升品质的改进事项
消除隐患·安全作业的等治理改进事项 有利于改善环境的改进事项 工作中互帮互助
积极帮助处理本职工作之外的事情 提供对公司有价值的外部信息经采纳的 提供有利于提升工作激情及团队建设等活动方案 公司各项文化活动积极参与担当工作人员及表演人员 开发良好的工作方法并提升员工士气及向心力的改进事项
详细说明
生产技术·操作方法·作业流程等事项
其他有利于公司的经济效益合理化改进事项
2. 快乐积分评分标准
积分类别
一般性 积分项目
采用
技术性 积分项目 无效 项目
等级及分数
A级 5-10分 B级 10-20分 C级 20-30分 D级 30-50分
积分对象
与效率，成本，质量相关性不大的改善项目
经采用，对成本，质量，效率有改善、或重要程度一般
对成本，质量，效率有明显改善、或能独立完成、重要程度中
对成本，质量，效率有突破性改善、重要程度高。
非有效，不切实际的项目
说明
A员工直接到部门负责人处作好《快乐积分登记台帐》登记，部门长每周一统一整理提交至人力资源部。
B员工填写《快乐积分登记表》提交至部门长处，由审查委员会进行评估，并落实改善，跟踪实施结果。
C 技术性积分项目除了可参加积分外，将视实际情况给予现金奖励。
/ 不采用
0分
3. 快乐积分规则
职级 员工（同级） 职员/组长 主管
一次性快乐积分范围
2分
2分起步，10分封顶 5分起步， 50分封顶
备注
4. 不受理之积分项目
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦
福利方面； 人身攻击；
个人薪资及人事异动； 非积极向上负面意见；
已提过或已（正）实施的项目； 无具体内容或单纯提出希望者；
不受理的项目须回复，说明不受理理由并希望继续提出宝贵的建议。
三、 快乐积分奖励规定（分数上不封顶）
积分累计分数
50分 100分 300分 500分 1000分 2000分 4000分 10000分
四、 其它
1.
2. 3. 4.
附件《快乐积分登记台帐》《快乐积分登记表》； 快乐积分是员工评优、晋升加薪的参考依据之一； 本制度解决权为人力资源部，如有疑问可咨询该部门； 本制度于公布之日起生效。
可兑换奖励
个性水杯或维达抽纸一提15元 保温杯或小盆栽一盆30元 电吹风一部100元 背包一个150元 卡西欧手表一部300元 红米手机一部1000元 小米4手机一部2000元 苹果6S手机一部5000元
备注
A积分累计满50分以后方可进行兑换；
B积分兑换后相对应的分数将减去，剩余的分数可继续累计； C 若欲兑换礼品，需在每月8日之前向人力资源部提出，由人力资源部负责统计并发放。
《快乐积分制度201703.doc》
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