正在进行安全检测...
附表5：1.1附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析员工转正面谈记录表（直接主管）员工姓名岗位（职务）入职时间｛目的｝让转正员工更好的融入部门工作团队，熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程，最终成为一名具有良好职业精神、工作习惯和发展潜力的优秀员工。｛期望效果｝1、让员工感受关注，并了解和明确个人未来发展方向。2、明确转正后工作岗位的要求、期望和考核目标。3、对转正面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观评价，同时提出对他的建议和希望。直接主管的面谈主要针对以下几个问题：面谈重点：1、结合转正员工对自己试用期间的自我评价，指出其优点及存在不足，并给予指导与建议。2、对于目前的工作是否感觉具有挑战，是否有热情？原因？3、未来一年内对自己的职业发展期望如何？未来一年内想达成的职业（工作）目标是什么？4、入职以来工作中经常碰到的困难有哪些？您是如何解决的？您认为需要什么帮助？有何好的建议？5、对公司或部门工作的合理化建议？6、其它问题。1d
1.1附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析记录内容（请直接主管将上述问题的面谈内容做简要记录）：面谈部门：面谈时间：直接主管签名：员工转正面谈记录表（人力资源部）员工姓名岗位（职务）入职时间｛目的｝让转正员工更好的融入企业文化和公司的团队中，熟悉和认同公司的管理制度及流程，尽量给员工营造合适、愉快的工作氛围与环境，让转正员工更快的切入和进入工作角色。｛期望效果｝1、让员工感受关注。2、了解员工对岗位的适应程度，发现需要后续帮助和改进的地方。3、对转正面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观反馈，同时提供相应对他的建议。2d
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