服务自查报告范文3篇

服务自查报告范文3

  服务自查报告范文一:

  柜面服务质量自查报告

  为进一步加强xx银行xx劳动支行运营管理风险防控及柜面服务质量管理工作,根据总行开展运营管理规章制度执行情况及网点柜面服务质量检查的要求,结合运营管理规章制度检查工作部署,全面提升支行业务人员的制度执行力和柜面服务质量,xx银行xx劳动支行成立自查小组,对支行柜面服务情况进行了全面检查:

  一、成立自查小组

  组 长:

  副组长:

  组 员:

  二、检查内容:

  ()、网点服务环境方面:

  1、营业网点内部、外部环境整洁

  2、各类标识、铭牌齐全并保持清洁

  3、网点外部明示营业时间

  4、宣传材料张贴有序,并置于规定的宣传栏中,宣传内容符合有关规定

  5、营业网点实现分区服务:包括现金区、非现金区、自助银行服务区、 客户休息等候区,且分区合理

  6、配备功能分区指示引导牌齐全,且制作规范

  7、柜员工作台面、营业窗口各类物品摆放有序,机具布线隐蔽,客户视 线范围内无私人物品

  8、客户私密保护措施落实到位,设置一米线或相当功能设施

  9、营业厅内设置填单台,并设有填单模板,空白凭条充足,摆放有序

  10、营业厅内设有咨询柜台(或大堂经理工作台),有人值守,方便客 户咨询

  11、营业厅设有便民设施,并配备数量充足、干净、整齐的休息椅

  12、服务设施(点验钞机、叫号机等)正常使用,摆放有序,且点验 钞机在录像监控范围内

  13、自助服务区与营业厅内部相连

  14、自助设备完好率达到100%

  15、各机具之间的放置较好地考虑了客户私密性的保护

  16、通过自助设备电子屏幕显示必要的安全提示和24小时服务、挂失 和投诉电话,自助服务区无乱张贴现象

  ()、信息公示方面:

  1、营业厅内明示主要业务收费标准

  2、营业厅明示本外币存贷款利率及外汇牌价

  3、营业厅、自助服务区分别设置客服(投诉)电话

  4、可通过有关途径查询银行销售产品信息

  5、营业厅以宣传折页等形式向客户提供理财信息、风险提示、市场行 情和金融资讯等资讯服务

  ()、业务种类及处理效率方面:

  1、可受理中间业务

  2、可受理个人贷款、信用卡、借记卡业务申请

  3、无因客户排长队而投诉的现象

  ()、人员配备与精神风貌方面:

  1、营业厅配备4名大堂经理等服务引导人员

  2、理财师配备不少于1人,且持中国银行业协会颁发的中国银行业从 业人员资格认证个人理财证书上岗

  3、员工服装统一整洁,衣扣整齐,员工佩带统一工作胸牌或摆放服务 公示牌(如有非银行驻点服务人员,需挂牌规范上岗)

  4、员工举止文雅,站姿坐姿端庄大方

  5、银行人员对客户的服务热情周到,手势、语言规范标准

  6、工作时间不聊天、不大声喧哗,不做与业务无关的事

  ()、服务与规范方面

  1、营业网点每月至少组织一次文明服务质量自查,有详细的检查记录

  2、有总、分行根据中银协《中国银行业营业网点服务突发事件应急处理 工作指引》及预案示范文本、《中国银行业柜面服务规范》等文件制定的 实施细则

  3、有完善的客户投诉处理规章制度和操作流程

  4、建立客户满意度调查机制,定期进行客户满意度调查

  5、大堂经理主动引导客户办理业务

  6、大堂经理指导客户使用自助设备

  7、大堂经理能够准确熟练地介绍业务办理方法、业务特点

  8、柜面人员离柜,对外明示暂停服务标识

  9、临柜人员办理业务熟练、准确、快捷、高效

  10、向客户销售保险产品、理财产品时,符合监管要求,并进行必要的 风险揭示,不存在误导客户现象

  11、客户意见簿格式规范,页码连续,对意见及时有效回复

  12、系统地记录客户投诉及回复信息,留有联系电话的回复及时,客 户投诉处理效率高、效果好,并归档整理

  13、安全保卫人员连续在岗,正确地履行职责

  14、营业厅无用电等方面的安全隐患,且按消防要求配备灭火器等消 防设备

  15、有必要的免责提示标识,包括现金清点、安全防盗、小心地滑、 注意台阶、防止挤伤、小心玻璃等

  16、营业网点影像资料保存完整,声像清晰,保存期内随时可调阅

  xx银行xx支行

  xxxx
 

  服务自查报告范文二:

  优质服务年活动自查报告

  根据卫生主管部门统一部署,我院认真开展了优质服务年活动。活动开展以来,我院结合医院实际,以创新发展为主线,切实加强医院行风建设,不断提升服务水平,持续改进医疗质量,大力弘扬高尚医德,构建和谐医患关系,争创人民满意医院,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。

  一、加强领导,精心组织,广泛宣传

  优质服务年活动方案下发后,我院积极响应,制定了《优质服务年活动实施方案》,成立优质服务年活动工作领导小组和活动办公室,形成院部领导班子统一领导,院长负总责,班子成员分工负责,各职能部门各负其责,干部职工和群众广泛参与的齐抓共管的领导机制和工作格局。及时召开优质服务年活动动员大会,传达上级文件精神,部署活动,统一思想认识。为使全体职工了解掌握活动内容,认真贯彻实施,我们在医院醒目处悬挂宣传标语,且通过印发材料、宣传栏等形式,大力宣传优质服务年活动的内容、目的意义和好做法、好经验、好典型,营造有利于提升服务水平,改进医疗质量,弘扬高尚医德、构建和谐医患关系的良好舆论氛围。

  二、改善就医环境,优化服务流程,不断提升服务水平

  1、加强医院基础设施建设。市、县重点建设工程综合病房楼一期及其配套附属工程的全面投入使用,使医院规模进一步扩大,内科系统、儿科系统、血液净化治疗、120急救中心、医学临床检验等项目进一步优化,医院基础设施环境、综合服务功能和整体形象根本改观,为县域医疗服务体系建设提供了更为坚强的支撑。

  2、完善便民服务措施。在门诊大厅设立医院布局平面图、科室分布示意图、楼层科室标识系统、专家简介、办理出入院手续流程、新农合医保核报及医保政策宣传、常用医疗服务收费标准、中西药品价格等服务信息;设置了候诊椅、饮水处、便民电话等设施,免费提供开水、轮椅、担架、推车,进行健康教育和生活指导。成立了医保办,配置专职工作人员为新农合及医保患者提供服务,并实行新农合及医保费用即时审核报销等服务管理措施。

  3、改进服务流程。进一步完善信息系统,增设医生护士工作站,提高服务效率,方便病人有序候诊就医,消除三长一短现象。各种医技检查,做到大型设备检查项目24小时内出具报告,检验、心电、普通影像、超声常规检查项目随到随做,及时提供诊断报告;为解决群众看病难问题,开展全天候门诊服务,保障双休日和节假日病人就诊。

  4、开展优质护理服务。认真贯彻落实优质护理服务示范工程活动,切实转变重专业、轻基础、重技术、轻服务的观念,以做实基础护理为突破口,全面加强临床护理工作,改变患者看病就医体验,实现患者满意、社会满意、政府满意的重大医院服务改进行动。先后成立了优质护理服务示范工程活动工作领导小组,以内科病房为试点先行科室,建立基础护理责任制,严格执行整体护理工作制度,进一步夯实基础护理,提高护理质量,改善病房护理环境。

  5、构建和谐医患关系。进一步完善医疗费用清单、医疗服务收费、药品价格和服务承诺公示制,建立健全导诊咨询、医患协议、医患沟通、法定告知等制度;积极推进病人访谈、出院随访等服务管理措施。严格执行首诊负责制首问负责制,有序推进主诊医师负责制。完善医德考评制度医师定期考核制度;贯彻执行《医院投诉管理办法》,持续推进院务公开工作,不断完善病人投诉处置机制,切实维护病人合法权益,保障医疗质量和医疗安全;强化服务与安全动态监控,及时发现服务缺陷,正确处理服务抱怨,虚心听取患者对医院的服务改进意见,进一步改善服务态度和工作作风,努力构建和谐医患关系。

  三、加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量

  1、加强基础医疗质量管理。严格遵守卫生管理法律法规和诊疗护理规范,做到依法执业、行为规范;健全院科二级质控体系,制定医疗护理质量方案和考核标准,完善医疗质控检查追踪、反馈督查、分析评价、指导考核、关键环节、重点部门、重要岗位质量管理制度;定期召开医疗质量与医疗安全专题会议,加强医疗安全教育,实施环节质量与终末质量管理,落实14个医疗质量与医疗安全核心制度;严格按照卫生部制定的《病历书写基本规范》要求,进一步提高病历质量;探索临床路径管理,强化医疗质量管理责任,促进医疗和质量持续改进。

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