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第一章战略与战略管理战略变革管理(★★★企业战略变革的主要任务(★★首先要确定企业使命，它是企业行动的原动力调整企业其次要确立经营思想，明确指导企业经营活动的观念、态度和思想理念行为准则约柬和鉴求；■1.老沃森三方而进行上位的选择过程•郭士纳企业战略重新进行怎位：战略窪位实际上就是在价值链配置系统中从产品范围.市场范围和企业价值系统范围弗I绕战略目标实现的路径来确立不同层级的管理跨度重新设计企业的充分考虑企业各部门顺利完成各自目标的可能性，以及在此基础上合组织结构作的协调性等因素理清各部门的管理职责，改变指挥混乱和权责不对等的现象老I册的组织结构新IBM的组织结构海外分部和产品以客户为中心的12个行业集团，形成"一事业部的二元结统天下"的格局。构，属于“诸侯记忆技巧：调整理念-〉战略立位-〉设计结构•也可谐音记为经济”3“调味(位剂(计”近五年知识点考情分析2017无2016综合2015无2014无2018企业战略变革的主要任务战略变革的实现(**无
变革受到抵制的原因与实现障碍