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工资分配制度工资分配制度「篇一」第一章总则第一条（目的）本制度根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》有关规定结合公司实际所制定，旨在于建立科学化、规范化、现代化的工资管理体系。第二条（适用范围）本工资制度适用于公司已签订劳动合同的员工。第三条（工资定义）本制度所称工资为我公司以货币形式直接付给员工的劳动报酬。第四条（支付原则）我公司在确定工资政策时遵循以下原则：一、我公司必须在集团公司核定的年度工资总额范围内依据年度生产经营目标任务完成情况，进行科学合理的分配。二、我公司根据员工所承担的职责及其所需要的知识、技术、体能和工作条件等为依据确定员工的工资，使其工资与劳动的付出相对应。三、充分发挥工资在人力资源配置方面的导向作用，促进企业人力资源合理有效的配置。第五条（工资结构）我公司实行岗位绩效工资为主要形式的结构工资制度。即岗位工资绩效工资辅助工资，三项工资比例约为5：4：1。第二章岗位工资的确定第六条（岗位工资的定义）岗位工资是根据员工所在岗位的责任大小，技术、智力要求的高低，劳动强度大小和劳动条件的好差确定的工资。岗位工资由基本工资和工龄工资组成，约占工资总额的50%，用于月度分配。第七条（岗位确定）公司每年年终根据现岗位开展岗位测评工作。岗位测评的内容包括：职责、知识、技术、体能和环境五个方面的内容。岗位测评工作完成后，其结果相对稳定，公司按照其测评结果确定岗位工资。第八条（岗位变动）员工的岗位依据公司员工职系职级表结合公司实际确定岗位基本工资，但在下列情况下公司将对现岗位进行调整，薪随岗变：（一）采用新技术、新设备、新工艺；
（二）机构调整导致岗位责任发生变化；（三）岗位说明书重新修订；（四）定员定编；（五）其他原因。第九条员工岗位职位晋升按照《公司员工晋升管理办法》和公司工作需要执行。第十条工龄工资是根据员工积累劳动因素（即员工实际工作年限和在我公司服务年限）是反映员工积累劳动的报酬，目的在于稳定员工队伍。第三章绩效工资的确定第十一条（绩效工资的定义）绩效工资是根据员工完成企业、公司或分厂、部室工作业绩而取得的考核激励工资。其目的在于发挥员工的潜能，鼓励员工完成或超额完成企业管理或生产经营目标，提高我公司的综合竞争力。第十二条（绩效工资管理）绩效工资由公司管理，具体事务由人力资源部牵头，各职能部室配合，按月、季、年度分别考核管理。第十三条（绩效工资的依据）公司根据各分厂、部室年度《目标责任状》业绩考核结果确定各岗位绩效工资。绩效工资约占工资总额的40%，用于月度绩效工资考核。第十四条行政部室绩效考核以工作效率和执行率为主要内容，部室正职绩效工资标准按一线同职级绩效工资平均数的90%执行，副职按正职的80%执行，其他管理人员按一线同职级绩效工资平均数的70%执行。第十五条分厂非一线工作人员绩效工资，比照机关部室同职级人员执行。第四章辅助工资的确定第十六条（辅助工资的定义）辅助工资包括加班工资、夜班补助、学历补助等，约占工资总额的10%。第十七条公司原则上严格控制加班，确因工作需要，在法定假日加班或公休日加班又不能安排调休的，公司依《劳动法》和《劳动合同法》有关规定发放相对应的加班工资。岗位基本工资作为计算加班工资的依据。第十八条夜班费按小夜班10元/天，大夜班15元/天计发。第五章工资支付方式
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