物业公司管理制度汇编
物业公司管理制度城开物业管理制度汇编——会务管理规定大同市城开物业有限责任公司会务管理规定为了规范公司的会务组织工作，提高会议效率，特制定本规定：第一条本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。第二条职责划分1．公司总经理负责本公司召开的工作会议的审批；2．部门领导负责本部门召开的工作会议的执行；3．人事行政部负责公司会务的组织工作，相关部门给予配合。第三条会务的内容1．工作例会：是通过会议协调和解决相关问题的定期会议。包括周工作例会、晨会、月工作会。2．单项工作会：根据具体问题组织召开的定期与不定期会议。包括各单项垂直系统的工作会议、业务研讨会议、总经理办公会、高管工作会议、在管项目工作会、年度总结会、立项会(是指公司新开业项目的筹备工作会。等各项会议。3．大会会议：需事先进行策划组织的重大会议。包括年终工作总结／部署计划会、联欢会、表彰会、公司系统全员培训大会等页脚内容3
物业公司管理制度会议。第四条会务的程序1．时间：(1公司周例会：每周一下午16：O0召开，由总经理或委派的主管领导组织，各部门经理、主管参加。会议内容为汇报上周工作完成情况、本周工作计划，工作中需要协调的人、财、物、事等。(2晨会：每天上午8：15召开，由总经理或委派的主管领导组织，各部门经理、主管参加。会议内容为通报当天的主要工作及需要协调的专业工作。(3月度工作会：每月5日下午15：00，由总经理或委派的主管领导组织，各部门经理、主管参加。会议内容为总结上月工作完成情况，布置当月的工作计划。并对公司重大工作事项进行讨论、决策。(4其他公司级专业会议，根据工作需要另行安排。(5各部门每周内部工作会，由部门经理、主管组织安排。页脚内容3
《物业公司管理制度汇编.doc》
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