安全验证

店铺分工及岗位职责一、店铺分工:公司是每一个店铺组成的,店铺又是由每一个岗位每一名员工组成的,一个店铺的日常运营主要有以下分工:1卖场形象维系:卫生、灯光效果、收银台整洁、库房整理、试衣间整洁、货品陈列到位、道具陈列到位、个人卫生、仪容仪表、员工着装是否同一、精神面貌;2货品管理:货品进出清点、新货熨烫后出样、补货、商品调剂、账务处理、单据表格填写规范;3VIP:档案建立、积分统计、回馈追踪、优惠通知、生日礼物、节日问候;4促销期间:货品准备、优惠方案、道具准备、卖场布置、VIP短信/电话方式通知;5培训辅导:商品知识培训、销售技能培训、服务技巧培训、专业培训、工作心态培训;以上的工作都会出现在我们的日常工作中,做好以上每一项工作是作为店员的最基本要求,在接下来的培训中我们会针对其中的每一个工作环节做相关的讲解与培训辅导,希望大家能够通过培训手册中的知识点学以致用,更好的发挥。
二、岗位职责:店铺的岗位主要可以分为以下几个:店长、副店、店员、收银员,在这里我们介绍每个岗位承担的职责及工作的主要内容:职位名称:店长直接上级:品牌督导直接下级:店长助理本职工作:店铺管理职责范围:1.了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略;2.遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达的任务;3.负责店铺的日常工作,监督考核营业员的工作表现,及时反映员工动态,并对营业员进行培训和考核;4.负责盘点,帐簿制作,商品交接准确无误;5.负责店铺内的定货计划,补货工作及商品的陈列;6.协助领导市场开拓工作、与所在商场的沟通与协调;7.定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动;8.了解周围品牌的销售情况,登记并提供每天店内客流量资料;
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