事务所合并案例研究:以浙江天健为例作者：谢莉萍来源：《财会学习》2011年第11期
一、引言
从1998年事务所脱钩改制到目前，我国会计师事务所的合并大致走过了三个阶段：1998～2001年期间的“资格导向”合并阶段，2002～2005年期间的“声誉导向”合并阶段，2006年至今的“危机导向”合并阶段。三次合并浪潮带给我们不少的经验和教训。本文主要通过对浙江天健会计师事务所合并案例的分析研究，以对本土事务所现阶段的发展道路提出几点不成熟的建议。
二、浙江天健合并历程简介
浙江天健会计师事务所成立于1983年12月，是由一批我国资深注册会计师投资创办的全国性大型专业会计中介服务机构，在“天健系①”中实力排名第二，也是浙江省本土事务所老大。
浙江天健在合并浪潮中大致经历了三次阶段：
第一个阶段是在2005年第二次合并浪潮中，德勤狂势进军，合并了天健系两大主力“北京天健”和“深圳天健”之后，作为“天健系”另一大主力“浙江天健”也成为了德勤进军中国市场的筹码，但出人意料的是浙江天健拒绝了德勤抛出的橄榄枝，这引来了本土事务所的无数感叹。
第二个阶段是2008年12月浙江发展历史最久且具备证券、期货等相关业务资格的两大会计师事务所浙江天健和浙江东方宣布合并。合并后事务所更名为浙江天健东方会计师事务所。此次合并是浙江注册会计师行业贯彻落实省委、省政府提出的促进我省现代服务业发展的战略部署迈出的实质性一步。浙江天健和浙江东方都是浙江省乃至全国有一定知名度的会计师事务所，分别经过了25年和20年的发展，形成了各自的特色和优势。
第三个阶段是2009年9月25日浙江天健东方和开元信德在北京签署合并协议，合并后事务所名称变更为“天健会计师事务所有限公司”，注册地杭州，并在北京、上海等地设立执业机构。原浙江天健东方会计师事务所及开元信德会计师事务所有关审计、验资等注册会计师法定业务及其他业务均转由天健会计师事务所有限公司承办。
