绩效考核评分标准-司机绩效考核评分表
.2011年月司机绩效考核标准及评分表
编号：部门：姓名：项目
初评得分
复评得分
单项总分
评分标准
驾驶技术娴熟，不违反交通规则，正确驾驶，按时按量完成工作任务。驾驶技术娴熟，不违反交通规则，正确驾驶，偶有推延出车时间。驾驶技术娴熟，不违反交通规则，驾驶偶有失误，担误送货时间。驾驶技术一般，偶有违返交通规则，驾驶有失误，延误送货时间，顾客有意见
评分
项目组织纪律10分5S管理10分
评分标准初评
初评得分复评得分单项总分
25-21
严格遵守，不迟到早退旷工10-9严格遵守，偶有松散未违反，偶有迟到早退
迟到早退≤2次经常违反，影响工作意识极高，推行力强，每天对车辆维护保养得铮亮，无任何污点
意识高，主动推行，每天对车辆能维护、保养干净。意识一般，能对车辆维护、保养
意识很差，车辆脏，需督促才维护保养意识很差，对车辆极少维护保养，车容车貌很差团队精神强，善于与其他部门沟通
团队精神一般，基本能与其他部门沟通
作风生硬，不善自我检计态度差，其他部门反感态度差，领导、同事反感
8-76-54-32-010-98-76-54-32-010-98-76-54-32-0
20-16
工作能力25分
15-11
10-6
工作质量25分
驾驶技术差，不懂交通规则，造成驾驶失误，损坏5-0车辆，常不准时送货，顾客意见大。
工作认真细致,没有违反交通规则及出交通事故,车辆完好、美观，按时按25-21质按量完成任务运输任务。
工作认真,没有违反交通规则及出交通事故,但车20-16辆偶有擦花，按时完成运输任务。
工作欠认真,没有违反交通规则及出交通事故,但15-11车辆保管不好，装货不牢固、偶有运输损坏产品。工作马虎，因违反交通规则被处罚1次以内，不注10-6意车辆保管，运输过程损坏产品。
疲劳驾驶，出现交通事5-0故，损坏车辆，财物损失。积极肯干，认真勤奋自觉肯干，任劳任怨照章办事，尚尽本分工作懒散，做事马虎推诿责任，遇事敷衍了事处事积极，主动负责，每日认真填写出车记录处事稳健，无须督促，能按要求填写出车记录。基本能干好，时须督促。对待工作松散，工作不主