体育管理的概念

体育管理的概念：体育组织中的管理者，在一定环境和条件下对管理客体实施计划、组织、协调、控制、创新等职能，共同实现目标的活动过程。体育产业管理：就是以满足社会不同人群的体育需求为目标，为实现经营目标所从事的各种管理工作的总称。体育计划：体育部门为达成一项具体的工作目标所制定的最经济有效的工作程序与行动方案。体育组织的含义：为了有效的实现体育组织的既定目标，通过建立体育组织机构，确定工作职责、权限，协调相互关系，使体育管理诸要素合理有效的配合，形成一个有机整体的活动过程。协调的概念与意义：作为体育管理职能的“协调”有广义于狭义之分。广义的协调不仅包括组织内部的协调，同时包括组织外部的协调。就体育组织而言，内部协调就是个人与集体之间、各部门只见在运行过程中，按照组织的规章制度进行控制，以达到互相和谐配合的效果；外部协调则主要是指通过增强政策法规观念、最终利益相关者权益、重视沟通理解等方法，达到组织目标与环境和谐统一。控制的概念：控制室体育管理的重要职能之一，它是指为保证体育组织的活动与计划目标保持一致而采取的一系列管理活动。它通过不断的接受和交换体育系统内外的一切信息，根据体育管理活动既定的目标、指标与标准，监督、检查计划的执行情况，发现偏差，找出原因，并根据环境及条件的变化，采取调解措施，使组织的活动依照预定计划进行，确保计划目标的实现。体育管理体制：体育管理的机构设置、权限划分、运行机制等方面的体系和制度的总称。社会体育管理：社会体育组织中的管理者通过一定方式整合资源为实现社会体育发展目标所进行的计划、组织、协调、控制和创新的综合活动过程。社会体育管理体制：社会体育管理的机构设置、权限划分、运行机制等方面的体系和制度的总称，是实现社会体育总目标的组织保证。城市社区体育管理：管理者通过一定方式整合资源，为实现社会体育目标所进行的计划、组织、协调、控制和创新的综合活动过程。业余运动训练管理：在以体育运动学校和竞技体校为最高层次的业余运动训练体系中，为实现业余运动训练人才培养与诉讼目标，所进行的计划、组织、协调、控制和创新的综合活动过程。学校体育管理：为实现学校体育工作目标，充分利用各种资源，以最佳的手段和方法，对学校体育工作进行计划，组织、协调、控制和创新等一系列的综合活动。赛事营销：赛事组织者通过创造并与他人交换赛事产品和价值以满足他们自身需求的一种赛事管理过程。体育场馆经营管理：体育场馆管理者为了有效地实现体育场馆的规定目标，根据体育场馆所处的经营环境，遵循一定的原则，运用一定的方法，队已于场馆所拥有的人、财、物、时间和信息等