2017 年医院后勤工作总结范文 3 篇

当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白 霜相依而行， xx 年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后 勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全 面贯彻落实科学发展观，围绕安全保卫和内部建设两大任 务，认真组织后勤服务，营造出宁静、和谐的医院氛围；精 心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建 设，取得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面： 第一，认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象。

抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与 警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作， 尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅 用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节 前完成， 推进了医院工作的进程， 使门诊化工面貌涣然一新， 大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院 的安全保卫设施， 保障了医院安全工作的顺利开展。 可以说， 这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。

第二，精心开展绿化工程，大力美化医院化工

主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿

石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场 绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进 行。我科对施工过程认真监督，尽职尽责，仅历时两个月就 完成了工作。 针对白蚁繁殖及生长特点， 我科清醒地认识到， 白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威胁之强， 积极开展了白蚁的防治工作，为保护医院的化工扫除了障 碍。

第三，适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。 首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙 食监督。 xx 年以前，我院食堂一直采取自营的形式，人力物 力投入较大，运营成本较高。为了改变这一状况，经院办公 会研究决定，今年对食堂进行对外承包。我科积极响应这一 决定，协调配合了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并 成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有 关问题展开商讨，及时有效地反馈了病人的意见，敦促食堂 及时改进了伙食。从目前的运行情况来看，基本上达到了降 低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原 锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉 房进行了拆除， 六月份修砌了北面围墙。 既保证了安全施工， 又达到了物尽其用的目的。另外，根据我院的特点，在食堂 就餐的老人有 200 多人，精神病患者达 100 多人。为保证食 堂工作安全顺利地开展，我科完善了相关规章制度，提升了 内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人 员对岗位责任制的认识；履行职责，做好预防监督工作，防 止食品卫生安全事故的发生；依法办事，严肃查处违纪乱章 人员。

第四，坚守岗位，及时完成维修任务。 院内场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重。

但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，及时完成了 院内各种零星维修任务，保障了水、电的及时到位和空调电 灯等设施设备的有效运转。

第五，立足本职，积极做好物资采购工作。 每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就积极 做好这些重大节日福利物资的采购与发放。

第六，专业创新，保持积极进取的心态。 为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备 的顺利运转，保障医院水电使用的安全，我科今年送两位水 电员工作专业培训，并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的 话说就是：“用自己的眼光注视世界，始终保持创新意识！ 以上就是我科今年的工作情况，但要取得更大的进步与 成功，还需要努力。在我科，还存在很多弱点和不足，比较 明显的是：工作计划性和主动性不强，平时学习不够。这些 都需要在以后的工作中加以改进。为此，我科将从以下几个 方面做起：

—、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案

二、更新观念，增强创新意识，为我院的快速发展作出

的努力。

三、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医 院的绿色消费。

四、 派遣后勤工作人员培训进修，以适应实际工作的需

五、 坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的进

后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工 作又是必不可少而且至关重要的。但我相信，通过我科的努 力，后勤人员将会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展

增光添彩！ 医院后勤工作总结 2017 年医院后勤工作总结范文 （ 2） | 返 回目录

各位领导，各位老师你们好。即将过去，我们后勤部门 在医院领导的正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持 和协助下。我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为 医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任 务，现总结如下：

一、处理突发事件的工作情况

由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼的下水管 线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情 况后，我们会立即组织相关后勤人员进行抢修，能够在最短 的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进行。其中 就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及 后四楼暖气管爆裂等事故的发生。

今年的 3 月 4 日的午夜 12 点多，由于患者家属酒后滋 事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后马上来到 医院了解情况，并做了妥善的处理。第 2 天把损坏的大门修 复好，没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。

二、节能降耗及用水、 用电、 防火安全管理工作的加强。

冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、 电暖器、热水器等使用量的增加，使我院部分电闸超负合使 用而严重被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。 根据这种情况， 我们在今年的 2 月份重新制定了用电、 用水、 防火安全等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、 电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。 9 月份我 们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分 电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和 维修，排除了不安全隐患。

7 月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且 更换了厂家，由原来每桶 元调制到现在的每桶 元，对桶装 水的使用也由原来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各 部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年 就为医院节约资金 7--8000 元左右。

另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋， 挖掘医院内部物品的潜力，减少不必要的支出。 医院后勤科工作总结 2017 年医院后勤工作总结范文（ 3） | 返回目录

当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白 霜相依而行， xx 年，医院工作在一段付出与微笑中收获。后 勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全 面贯彻落实科学发展观，围绕安全保卫和内部建设两大任 务，认真组织后勤服务，营造出宁静、和谐的医院氛围；精 心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建 设，取得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面： 第一，认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象。

抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与 警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作， 尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅 用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节 前完成， 推进了医院工作的进程， 使门诊环境面貌涣然一新， 大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院 的安全保卫设施， 保障了医院安全工作的顺利开展。 可以说， 这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。

第二，精心开展绿化工程，大力美化医院环境。 主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿 石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场 绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进 行。我科对施工过程认真监督，尽职尽责，仅历时两个月就 完成了工作。 针对白蚁繁殖及生长特点， 我科清醒地认识到， 白蚁对病人的身体危害之大，对医院环境美化的威胁之强， 积极开展了白蚁的防治工作，为保护医院的环境扫除了障 碍。

第三，适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。 首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙 食监督。 xx 年以前，我院食堂一直采取自营的形式，人力物 力投入较大，运营成本较高。为了改变这一状况，经院办公 会研究决定，今年对食堂进行对外承包。我科积极响应这一 决定，协调配合了有关工作，对食堂的账务进行了监管，并 成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就有 关问题展开商讨，及时有效地反馈了病人的意见，敦促食堂 及时改进了伙食。从目前的运行情况来看，基本上达到了降 低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原 锅炉房，修砌了北面围墙。三月分，我科组织人员对原锅炉 房进行了拆除， 六月份修砌了北面围墙。 既保证了安全施工， 又达到了物尽其用的目的。另外，根据我院的特点，在食堂 就餐的老人有 200 多人，精神病患者达 100 多人。为保证食 堂工作安全顺利地开展，我科完善了相关规章制度，提升了 内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人 员对岗位责任制的认识；履行职责，做好预防监督工作，防 止食品卫生安全事故的发生；依法办事，严肃查处违纪乱章 人员。

第四，坚守岗位，及时完成维修任务。 院内场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重。

但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，及时完成了 院内各种零星维修任务，保障了水、电的及时到位和空调电 灯等设施设备的有效运转。

第五，立足本职，积极做好物资采购工作。 每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就积极 做好这些重大节日福利物资的采购与发放。

第六，专业创新，保持积极进取的心态。

医院后勤工作总结 2017 医院后勤工作总结（ 4） | 返回目 录

一、改善硬件环境，打造美丽校园

1、根据学院总体规划，进行系列工程建设。

首先，3月 28日，由拆除长廊和建立校园区与家属区隔

离网工程为序幕，西院操场美化工程开工。至此，辽大外院 总体规划与美化系列工程第一战役打响。工程首先从拆除长 廊开始，同时进行搭建校园区与家属区的隔离网工程。为节 约资金，隔离网使用了从长廊上拆下来的旧铁管作为框架， 减少了费用支出。同步进行的还有拆除操场周围的铁栅栏工 程，到 4 月 11 日，操场周边的铁栅栏全部拆除。 4 月 13 日， 学子路铺设开始， 4月 30日校党委姚书记为学子路竣工剪彩。 据粗略统计，整个工程为学院节省开支达 6 万余元。至此， 第一项规划与美化工程宣告结束。

其次，为更好地体现校园的文化氛围，创造优良的学习 和生活环境，学院决定在操场西部建设校园文化广场工程。 后勤处按照学院的统一部署，制定了校园文化广场整体设计 方案；同时，我们对整个工程做了周密细致的安排，成立了 工程领导小组和施工领导小组，明确分工，责任到人，确保 工程保质保量如期施工。根据目前施工进度，工程虽受到雨 季的影响，但按期竣工应该不会受到太大影响。

第三，主楼后铺设方砖与美化工程，为校园文化广场的 建设增添了色彩。拆除了原来的砖混结构乒乓球台，地面铺

上了方砖，靠马路一侧用甬路和草坪勾画成不均等的长方 形，为校园文化广场增添了美感。

2、打造绿色校园、生态校园，植树种草。 为形成校园内的良好生态环境，后勤处抓住植树的大好 时机，从 3 月 20 日开始，开始了大规模的植树种草活动。 到 6 月底，共新栽树 317 株，移植树木 60 余株，从目前情 况看，总的成活率可以达到 90%以上。其中新栽树情况具体 分布

树名

株数

栽种地点

西安桧柏

柏树球

北京桧柏

其它

大门两侧围墙

58

大门西小树林

主楼后

44

操场西侧

115

7

操场北侧

30

2

体育馆北侧

22

合计

203

66

39

9

另外，为美化校园环境，实现立体绿化，在院墙四周裸 露处新栽种地锦 1500 株，其成活率可以达到 95%，预计到明 年夏季，院墙将全部被绿色覆盖。

入春以来， 我们一直非常重视种草工作， 在这项工作中， 我们结合学院的实际情况，本着少花钱多办事的原则，把原

有的草坪分割之后重新移种，在主楼前、操场北和食堂前， 共移种草坪约 xx 平方米，使绿色植被面积得到了延伸。

3、拔除废弃线杆，整理线路，为校园环境的整洁有序 创造了条件。

包括操场周围 8 根线杆，主楼前 4 根线杆，另外运出原 来东院余下的 10 多根线杆，至此，院内现有可以拆除和运 出的线杆除了在东院仅剩的几根，其余已全部运出，余下的 也将于近日运走。

整理院内的杂乱电话线，重点解决了主楼前和教学楼前 的电话线的杂乱问题，同时兼顾其它场所的私拉乱扯线路问 题。

二、靠服务铸就品牌，靠理念塑造未来 后勤的工作从根本上说是服务工作，只有提供良好优质 的服务才能为自己的职责提供最好的诠释。我们抓住关键， 结合下属各个部门的工作岗位实际，改善工作作风，以服务 为根本，开创了新局面。

1、维修方面，力求服务及时，确保服务对象满意。维 修作为后勤的一个窗口，其重要性不言而喻，但究竟怎样才

能做到服好务，光靠热情还不够，必须有一个科学的体系。

我们通过流程对维修工作进行监控，通过信息反馈对服务人 员进行监督，通过维修传票对物品消耗进行管理。 实践证明,

我们已经找到一条行之有效的维修管理途径。