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2021年广东财经大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
一、选择题
1、在管理方格(managerialgrid)理论中,任务型管理是指如下哪种情形?(A.对人和工作两个维度都非常关注B.更关注人
C.对人和工作两个维度都不是特别关注D.更关注工作
2、一家公司董事会通过决议,计划在重庆建立汽车制造厂,建设周期为一年,需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作,()技术最适合来协调各项活动的资源分配。
A.甘特图B.负荷图CPERT网络分析D.线性规划
3、企业选择产业中的一个或者一组细分市场,制定专门的战略向此市场提供产品或者服务,这是典型的()。
A.增长型战略B.别具一格战略C.专一化战略D.公司层战略4、以下哪一种组织结构违背了统一指挥的组织原则?(A.直线职能制B.直线职能辅以参谋职能制C.事业部制D.矩阵制
5、在不确定情况下,除了有限信息的影响之外,另一个影响决策结果的因素是()。A.风险性B.环境的复杂性C.决策者心理定位D.决策的时间压力
6、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时,主动召回该产品是在实践()。

A.社会响应B.道德准则C.社会义务D.社会责任
7、()是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人,他认为管理是人类所从事的一种共同活动。
A.明茨伯格B.法约尔C.德鲁克D.韦伯
8、依据情景领导理论,当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时,以下哪种领导风格最为合适?(
A.告知B.推销C.参与D.授权
9、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色,这种与众不同的特色来自组织的)。
A.战略B.结构C.文化D.核心能力
10、()的结构设计使企业可以把精力集中在自己做得最好的业务上,而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。
A.网络组织B.虚拟组织C.无边界组织D.项目型组织
二、名词解释
11、效率

12、有限理性决策

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