基于社交网络的商业模式对企业价值的影响——以拼多多为例-案例说明书
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基于社交网络的商业模式对企业价值的影响——以拼多多为例
一、本案例要解决的关键问题
本案例通过研究分析拼多多创新的“社交式购物〞商业模式，寻找拼多多商业模式的盈利点，挖掘拼多多病毒式扩的原因，发现基于社交网络的商业模式对企业价值的影响。商业模式对企业开展起着关键性的作用，因此对社交式商业模式的研究对于电商企业创新与持续开展有着重要的实践指导意义。研究此案例，也希望可以给财务方向的同学带来一些新的思考。
二、案例讨论的准备工作
为了有效实现本案例教学目标，学员应该具备以下相关知识背景：〔一〕理论知识1.商业模式相关理论
商业模式:企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。商业模式是创业者创意，商业创意来自于时机的丰富和逻辑化，并有可能最终演变为商业模式。其形成的逻辑是：时机是经由创造性资源组合传递更明确的市场需求的可能性〔schumpeter,1934;Kirzner,1973,是未明确的市场需求或者未被利用的资源或者能力。尽管它第一次出现在50年代，但直到90年代才开场被广泛使用和传播，已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。
随着市场需求日益清晰以及资源日益得到准确界定，时机将超脱其根本形式，逐渐演变成为创意〔商业概念〕，包括如何满足市场需求或者如何配置资源等核心方案。随着商业概念的自身提升，它变得更加复杂，包括产品/效劳概念，市场概念，供给链/营
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