施工企业失败原因大
施工企业失败原因大
1、缺乏核心竞争力
我们都知道建筑企业同质化现象非常严重，同行业竞争的时候，如果你没有自己的核心竞争力，那么面对市场这块蛋糕的时候就会显得心有余而力不足。另一方面有些企业家的目光不够深远，不能随着市场变化而及时调整发展战略、产业结构和人才结构，导致市场急剧萎缩、人才流失殆尽，最后渐渐消亡。
2、盲目扩张
很多企业往往都是盲目扩张、拼命铺摊子、过度融资、滥用杠杆，而一旦摊子铺得太大，资金就容易跟不上，此时如果银行抽贷断贷或者是突发其他一些意外，则后果难以想象。
其实企业无论是走扩张规模提高市场占有率的横向经营之路，还是涉足相关行业产业链进行纵向经营之路，正确处理扩张与防范风险的矛盾始终是企业家需要面对一个硬币的正反面。
前车之鉴：
2015年12月，作为昔日资产逾百亿，产业横跨建筑、房地产和海外工程三个板块的宁波民企大佬——华丰建设股份有限公司(以下简称“华丰建设”，在资金链断裂及遭遇银行抽贷断贷之后，终以申请破产给企业“画上了句号”。华丰建设表示，该企业的破产是由于过度扩张、房地产宏观调控等原因所导致的企业正常经营无法开展，一直以来流动极度匮乏，资金链最终断裂。
3、多元化管理失控
很多企业盲目进入与主业不相关的陌生产业领域，实施多元化战略。由于建筑企业的管理模式的特殊性，往往导致这些企业很快就会陷入转型发展的困境。因此建筑企业切忌背离其专业优势特点搞非相关多元化，专业的人做专业的事，企业经营应该与企业的能力相匹配，才能走得好、走得远。
4、企业互保、联保
企业之间的担保、互保、联保是企业经发展中的灵活创新之举，可以为企业的贷款带来一定的便利性。
在2008年之后的宽松货币政策中，企业担保、互保、联保成为了银行审批贷款中最常见的增信方式，贷款门槛的大大降低和对资金的渴求使得许多企业迅速涌向这一捷径，导致企业之间互相担保、企业资产多重担保的情况普遍，也为企业多米诺骨牌式的危机埋下伏笔。
前车之鉴：
2015年中城建设破产时，为其他企业担保3亿多元，其他企业为其担保8亿多元，而第一次出现资金周转困难则是由于信泰集团资金链断裂，中城建设作为其担保公司之一背上了代偿5000万元的负担，这5000万元的代偿成为中城破产的导火索。
5、民间融资、饮鸩止渴
很多企业掌舵者都有强大的野心，希望自己的企业变成巨人。因此有些建企即便手上有些富余资金，也会采取向银行贷款的方式，来换取企业更大的发展。但近两年，由于政策的转变，企业向银行贷款越来越难，特级一级资质的企业融资相对还容易些，二级以下的企业根本融不到资，于是很多企业将目标转向民间借贷，而最后这些民间庞大的债务和利息成为了“压死骆驼的最后一根稻草”。
前车之鉴：
2014年5月，中国百强房产企业光耀地产在惠州的多个楼盘项目因资金链问题而逾期无法交房，部分房产已经暗中抵押给工程建筑商和材料供应商，有些物业则被法院查封。
据报道光耀地产的民间借贷总额高达约20亿元，3年内该公司仅利息便还款20亿元，但仍有超过20亿元本金加利息未偿还。
6、低价中标+垫资
垫资是建筑行业内公开的潜规则，甲方不管有钱没钱，都要建企垫资，没钱的开发商更要找一家有钱的`建筑商来垫资。
尽管建筑商对垫资满腹怨言，却只能硬着头皮接受，因为市场行情如此，加上僧多粥少，你不干还会有别人去干。
因此很多地方所谓的低价中标，让建筑企业根本没有利润，一旦回笼资金不顺利、付款不及时，就会产生一连串债务反应，陷入资金困境。如果说垫资是建筑企业倒闭的前奏，那么“低价中标+垫资”则加速了建筑企业的倒闭。
7、挂靠末路
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