2019年国企领导人员述职述廉报告
述职述廉：_________
2019年国企领导人员述职述廉报告
姓名：______________________
单位：______________________
日期：______年_____月_____日 第 1 页 共 10 页
2019年国企领导人员述职述廉报告
在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在xx年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：
一、履行工作职责情况根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面
1、振兴公司经营管理一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入385.57万元，利润总额231.78万元，完成年度任务318万元的789%。公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金487万按时收缴到位。二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益703.65万元，尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。
2、物业公司经营管理一是落实规章制度，强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全第2页共10页
员业务素质，提升公司整体形象。二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利8万元。公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自xx年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损，还为公司年年增效。
3、集团公司煤炭运销业务根据集团公司决定，集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下，贸易部积极配合，保障资金到位，合作各方相互支持，相互理解，积极沟通，经营情况基本正常，但由于市场大环境的影响，五月份以来一直没有完成计划指标，截止到九月底，完成销售量52779.66吨，销售额5850.09万元，税后净利61.25万元，占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见，确保年底前完成年度指标净利润464万元。
2019年国土局党委书记述职述廉报告
xx年，我作为国土局党委书记，在省厅党委和市委、市政府的正第3页共10页
确领导下，在市直有关部门的大力支持下，尽职尽责，踏实工作，强化责任，注重实效，团结带领全局干部职工，认真贯彻落实科学发展观和国务院、省政府关于加强国土资源管理的大政方针，做到依法依规，有保有压，节约集约用地，圆满地完成了全年的各项目标任务。现将一年来的工作与廉政情况述职如下，请予评议。
一、突出班子建设，切实增强班子的战斗力领导班子自身建设的好坏事关国土资源事业的和谐发展，事关全局的稳定，更是带好队伍和完成各项工作的关键。一年来，我坚持把提高班子的核心领导作用、科学决策水平、总揽全局能力、党风廉政建设作为班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育，领导班子和干部队伍建设取得了明显成效。一是不断完善学习制度。按照建设学习型领导班子、学习型机关的要求，制定切实可行的学习计划。年初制定了《局党委中心组理论学习计划》，完善了《局党委中心组学习制度》，进一步深入系统地学习了党的十七大和十七届三中全会精神，及时贯彻落实中央关于加强国土资源管理的大政方针。二是强化民主集中制建设。健全议事规则，严格执行民主集中制。建立了《集体决策制度》、《内部会审制度》，完善了党委议事规则、局长办公会等制度，对大额资金的使用、干部人事的安排调整、土地和矿产资源招拍挂等重大事项都集体研究，按规程严格走程序。在讨论问题时，严格按照民主集中制原则，充分听取大家的意见和建议，形成了“集体领导、集体决议、按章办事”的良好氛围，保证了重大决策的科学性、准确性和可行性。三是激发班子工作活力，形成坚强有力的领导核心。坚持集体领导下的分工协作，班子成员根据集体决定和分工，切实履行自己的职责，属分管职责范围内的问题，坚持独立、积极、圆满地完成。班子成员能从改第4页共10页
革、发展、稳定的大局出发，顾大局、识大体、讲原则、讲团结。在工作中互相信任、互相理解、互相支持，遇到问题能及时通气，统一认识，努力营造良好的共事氛围，形成了班子的整体合力，班子的整体功能得到了很好地发挥，从而增强了全局工作的活力。
二、强化责任落实，切实保证工作的执行力健全制度，明确责任，强化落实是国土资源各项目标任务圆满完成的基础，为此，过去的一年，我们在狠抓工作落实上下功夫，切实保证各项工作的执行力。一是强化制度建设。以积极开展“反腐倡廉制度推进年”活动为契机，共对我局国土行政事务和业务管理的87项制度逐项进行清理、修改和完善，其中继续执行45项、修改16项、新制订24项、废止2项。二是层层落实责任制。将年初制定的目标任务和各项重点工作分解到各科室、事业单位，各责任部门进一步细化分解工作任务，将责任落实到每个职位，具体到每个人；三是强化责任追究制。各科室、事业单位负责人对本部门各项目标任务、重点工作负总责，是第一责任人。凡因工作不落实影响整体工作，造成严重后果的，要按照责任制的要求，严格追究领导责任；四是强化督导督察机制。局班子分管领导和局监察室进行跟踪督导督察，督察考核结果作为全局年度岗位目标责任考核和干部任免、奖惩的重要依据；五是在依法行政上，积极推进行政审批流程再造。去年，我们本着依法管理、简化程序、提高效率的原则，对《国有建设用地使用权招标拍卖挂牌出让》、《采矿许可证变更登记》等国土资源行政许可和相关30多个项目进行了重新修定，建立了规范、简明、高效、统一的审批流程。正是由于责任明确，落实到位，我局08年各项目标任务得到圆满完成，取得了明显实效。一是服务经济建设做出了显著成绩，全年共收储20宗土地，面积3100亩；供应各类建设用地76宗，面积第5页共10页
3690.6亩。二是基本农田保护和土地开发复垦整理工作取得新的成果，共完成并经省厅验收合格土地开发复垦整理项目36宗，面积6838.45亩，实现了全市耕地总量动态平衡。三是整顿和规范矿产资源开发秩序成绩斐然，全年对6个到期矿山进行了采矿许可证延续和变更，注销矿山4家，整顿规范“回头看”和铜矿资源整合工作，得到了省厅的认可。四是地质灾害防治和储量动态监测工作明显加强，编制了《××x市xx年度地质灾害防灾方案》，建立了xx年度矿产资源储量登记库，较好地完成了矿产资源补偿费征收任务。五是征地和补偿安置工作日臻完善，重新修订了《××x市征收土地管理办法》（40号令），全年实施征地18324亩，支付土地征收资金3.06亿元，确保了省、市重点工程用地。六是国土资源管理基础工作更加夯实。七是国土资源执法监察和信访工作更为强化。八是政务公开、机关作风和效能建设卓有成效。08年以来，共获得“全国土地执法百日行动成效显著单位”等国家、省、市级各项表彰达