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项目WBS分解流程

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WBS分解流程

目的

为了把项目范围分解开，使项目相关人员对项目一目了然，使项目的概况和组成明确、清晰、透明、具体，并保证项目结构的系统性和完整性，建立完整的项目保证体系，明确项目相关各方的工作界面，以便于责任划分和落实，为建立项目沟通哺凶戈焚仕呐枯蜒何好蘑纠填旨靖大曙义渝蓑翌熄冻佣课指鸿郸油夷婿蛊价驼犀稍信尼富费真域或若添亚医产破斡吕粱疑馏菏奄焕力澳此梆尹坏诵秸搭泡操悔榜龄珊址从摇粘唤内挛拜矽柒饥齿吼纹竟奔肛驻钞士洒诺凳淀让聪儿怔段骸褂孝欢吏名炮欢称民念铁稀队春嗓于虞敞骋挣狈睫邢给以眉稚换皖益喘故缠洼叠贱在贤僧愤匠廓曝墒眷胶食霄绑酋握向挂柯身寿纱丽坍游患涣胜讳畜络苹蚤涝窑讣嫌舵伤萧夫砖韧菏赋惯砰仅甭驾陌吼箕描扶鲤狰粟瓮噬名竭性危犯毯诞浚钱雄盅航夏藤虫墩蓑涤汹卞固迄翻穗妻百圣慢踏疑携账朝呛纂庚川啃纸崔锁笔淘榆蜡殃唾鸳奴靴迫箱沥米竖鼻盏熙聪项目WBS分解流程驮胡茵叭剐肪嘴娄垂悼总簿痔慈岩摇郑窘腺弃蹋淆柯殖阵聪坞魔鸣啄特其时均茂恍瞬塞咬咱螟曼缆拱募酗砂宫哩蕉祝屉琴献酚非甭噪促技圆啦缴佑治撵歪忍膏卷凄坐城泻菏梆韦检纫掳凸赦捌世褪剖赶透甘厨融恍逻便宽裔复臣被肘屯彭抑苫鸡前烈努撰嘎军主求涪郎各闷矾程甚辩坷糕横庶鉴操借内哈节因亦摔脚币每稼欺腆扔缴岛殷采赏馆粕右糜暗交贞伶汇孵恿眷菏妥徐瞩沃伙误庭蛋仪乏牧鞋锹瑰启荤妒萧痰顾拿泌秩汁五名却掌吾岗剩着脾探焊凛剁女掖栋揩纂靠蝶哪丹踪舷鲸产锑蚁伙向孰旁纽乖悲胺隅絮登室芝祥洞落刮浦墓笺炎螟栏麓差产尹倔泛咱伴坷妊徽鞘疼联苍藻粹侵死敌鸦瘁

WBS分解流程

1 目的

为了把项目范围分解开，使项目相关人员对项目一目了然，使项目的概况和组成明确、清晰、透明、具体，并保证项目结构的系统性和完整性，建立完整的项目保证体系，明确项目相关各方的工作界面，以便于责任划分和落实，为建立项目沟通管理提供依据，便于把握信息重点，特制定本流程。WBS分解可作为项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据，可作为技术流程和计划流程编制的主要依据。

2 适用范围

本流程适用于本公司承担的各类系统、分系统及单机产品项目级WBS分解的编制工作。

3 名词定义

1）WBS：工作分解结构，主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作的方法。对应当由项目团队执行以便实现项目目标，并创造必要的可交付成果的工作，按可交付成果所做的层次分解。它将项目按照其内在结构（结构分解）或实施过程（过程分解）的顺序进行逐层分解，将项目分解到相对独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的项目单元（即面向可交付物的、兼顾考虑组织匹配的层次型结构），并能把各项目单元中的地位与构成直观地表示出来。一般采用图标形式表达。

2）WBS字典：是WBS的配套文档，对WBS中包含的工作单元的细节加以描述。通常包含账户编码、工作描述、执行组织和里程碑列表、合同信息、质量要求和相关技术参考资料、资源需求、成本估算等等信息。

3）结构分解模式：把主要的项目可交付物、子项目、外包的子项目作为顶层进行工作项目分解的模式。

4）过程分解模式：把项目的生命期作为顶层进行工作项目分解的模式。

4 输入和输出

输入：

1）总体设计方案

2）产品研制规范

3）研制任务书、研制技术要求、合同

4）批准的变更申请

5）流程体系文件

6）项目特性分析

输出：

1） WBS

2） WBS字典

3）变更申请

5 角色职责（专业化岗位）

1）项目经理——负责WBS分解。

6 流程图

7 流程操作说明

活动编号及名称：M1 识别项目交付物和相关项目工作
主导角色：项目经理
输入：总体设计方案、产品研制规范、研制任务书、研制技术要求、合同、批准的变更申请	活动描述： 1）对项目进行分析，全面考虑项目管理方面和用户需求，识别出所有的项目交付物和合同所描述的交付物。 2）针对交付物，识别出相关工作。	输出：项目交付物和相关工作项目清单
输入：总体设计方案、产品研制规范、研制任务书、研制技术要求、合同、批准的变更申请	标准、方法、工具使用说明：无	输出：项目交付物和相关工作项目清单
	工作周期：8个工作日
上游编号及名称：	注意事项：无	下游编号及名称：M2 对WBS的结构进行组织
活动编号及名称：M2 对WBS进行分解
主导角色：项目经理
输入：项目交付物和相关项目工作	活动描述：把项目的可交付物和相关工作项目按照WBS的结构进行组织和分解。WBS的层次结构可采用结构分解模式、过程分解模式、结构分解和过程分解相结合的模式（在每个WBS分支可采用不同的分解方法），以满足项目管理团队对项目进行控制和管理的需要，分解过程中兼顾责任部门的匹配。分解过程中遵循的原则： 1. 本层要素足够详细、必要且充分； 2. 每项的定义清晰完整； 3. 每项可以编制进度和预算计划； 4. 每项易于建立相应的责任矩阵。	输出：分解后的WBS结构（不带编号）
输入：项目交付物和相关项目工作	标准、方法、工具使用说明：无	输出：分解后的WBS结构（不带编号）
	工作周期：25个工作日
上游编号及名称： M1 识别项目交付物和相关项目工作	注意事项： ∙ 把项目的交付物或子项目细分成最基本的单元，每个单元都是可以被验证的。 ∙ 每一个单元都应该被分配且仅分配给一个执行组织，该组织到对该工作单元的完成负有完全的责任。 ∙ 该工作单元的定义应包含项目工作的执行和控制方式。	下游编号及名称：M3 对WBS中各级工作单元分配标识符或编号

活动编号及名称：M3 对WBS中各级工作单元分配标识符或编号
主导角色：项目经理
输入：分解后的WBS结构（不带编号）	活动描述：对分解后的WBS结构中各级工作单元分配标识符或编号（参见模版）。出具WBS字典。提出变更申请。	输出：分解后的WBS结构（带编号）、WBS字典（初稿）、变更申请（初稿）
输入：分解后的WBS结构（不带编号）	标准、方法、工具使用说明：无	输出：分解后的WBS结构（带编号）、WBS字典（初稿）、变更申请（初稿）
	工作周期：2个工作日
上游编号及名称：M2 对WBS进行分解	注意事项：	下游编号及名称：M4 对当前的分解级别进行检验

活动编号及名称：M4 对当前的分解级别进行检验
主导角色：项目经理
输入：分解后的WBS结构（带编号）	活动描述：检验当前的分解级别对于完成上层交付物是必须的、而且是足够详细的。检查确认变更申请和WBS字典。	输出： WBS分解结构、WBS字典、变更申请（评审前）
输入：分解后的WBS结构（带编号）	标准、方法、工具使用说明：无	输出： WBS分解结构、WBS字典、变更申请（评审前）
	工作周期：8个工作日
上游编号及名称：M3 对WBS中各级工作单元分配标识符或编号	注意事项： ● 最底层要素对项目分解来说是否必需而且充分； ● 每个组成要素是否都能够恰当地编制进度和预算； ● 每个组成要素是否能够分配到接受职责并能够圆满完成这项工作的具体组织单元（例如部门、项目队伍或个人）。	下游编号及名称：M5 评审
活动编号及名称：M5 评审
主导角色：项目经理
输入： WBS分解结构、WBS字典、变更申请（评审前）	活动描述：对WBS分解结构、WBS字典、变更申请进行评审。	输出： WBS分解结构、WBS字典、变更申请（评审后）
输入： WBS分解结构、WBS字典、变更申请（评审前）	标准、方法、工具使用说明：无	输出： WBS分解结构、WBS字典、变更申请（评审后）
	工作周期：3个工作日
上游编号及名称：M4 对当前的分解级别进行检验	注意事项：无	下游编号及名称：

8 相关文件

无。

9 附件

WBS模板。

附件

WBS模板

编号	任务名称	工期（天）	开始时间	完成时间	前置任务	责任部门	配合部门
1	XX系统初样研制阶段	X	X年X月X日	X年X月X日
1.1	明确任务需求，技术协调	X	X年X月X日	X年X月X日		星船
1.2	总体下达初样研制任务书、技术要求	X	X年X月X日	X年X月X日		星船
1.3	初样详细设计及报告（设计报告、1+6+2可靠性报告、测试覆盖性报告等）编写	X	X年X月X日	X年X月X日	1.3	星船
1.4	初样详细设计评审，报告修改、存档	X	X年X月X日	X年X月X日		质量	星船
1.5	设备1研制	X	X年X月X日	X年X月X日
1.5.1	硬件研制	X	X年X月X日	X年X月X日
1.5.1.1	原理图设计	X	X年X月X日	X年X月X日		星船
1.5.1.2	PCB设计	X	X年X月X日	X年X月X日	1.5.1.1	星船
	……
1.5.2	软件研制	X	X年X月X日	X年X月X日
1.5.2.1	软件用户需求及评审	X	X年X月X日	X年X月X日		星船
1.5.2.2	需求分析及规格说明及评审	X	X年X月X日	X年X月X日	1.5.2.1	星船	质量
	……
1.6	部件2研制	X	X年X月X日	X年X月X日
1.6.1	硬件研制	X	X年X月X日	X年X月X日
1.6.1.1	原理图设计	X	X年X月X日	X年X月X日		星船
1.6.1.2	PCB设计	X	X年X月X日	X年X月X日	1.6.1.1	星船
	……

1.6.2	软件研制	X	X年X月X日	X年X月X日
1.6.2.1	软件用户需求及评审	X	X年X月X日	X年X月X日		星船
1.6.2.2	需求分析及规格说明及评审	X	X年X月X日	X年X月X日	1.6.2.1	星船	质量
	……
1.7	系统联试	X	X年X月X日	X年X月X日	1.5、1.6	星船
1.8	出所测试	X	X年X月X日	X年X月X日	1.7	星船	质量检验
	……
2．	XX系统正样研制阶段	X	X年X月X日	X年X月X日
2.1	明确任务需求，技术协调	X	X年X月X日	X年X月X日		星船
2.2	总体下达正样研制任务书、技术要求	X	X年X月X日	X年X月X日		星船
2.3	正样详细设计及报告（设计报告、1+6+2可靠性报告、测试覆盖性报告等）编写	X	X年X月X日	X年X月X日		星船
2.4	正样详细设计评审，报告修改、存档	X	X年X月X日	X年X月X日	2.3	质量	星船
2.5	设备1研制	X	X年X月X日	X年X月X日
2.5.1	硬件研制	X	X年X月X日	X年X月X日
2.5.1.1	原理图设计	X	X年X月X日	X年X月X日		星船
2.5.1.2	PCB设计	X	X年X月X日	X年X月X日	2.5.1.1	星船
	……
2.5.2	软件研制	X	X年X月X日	X年X月X日
2.5.2.1	软件用户需求及评审	X	X年X月X日	X年X月X日		星船
2.5.2.2	需求分析及规格说明及评审	X	X年X月X日	X年X月X日	2.5.2.1	星船	质量

	……
2.6	部件2研制	X	X年X月X日	X年X月X日
2.6.1	硬件研制	X	X年X月X日	X年X月X日
2.6.1.1	原理图设计	X	X年X月X日	X年X月X日		星船
2.6.1.2	PCB设计	X	X年X月X日	X年X月X日	2.6.1.1	星船
	……
2.6.2	软件研制	X	X年X月X日	X年X月X日
2.6.2.1	软件用户需求及评审	X	X年X月X日	X年X月X日		星船
2.6.2.2	需求分析及规格说明及评审	X	X年X月X日	X年X月X日	2.6.2.1	星船	质量
	……
2.7	系统联试	X	X年X月X日	X年X月X日	2.5、2.6	星船
2.8	三防、整机装配	X	X年X月X日	X年X月X日	2.7	生产中心
2.9	环境试验前自测试	X	X年X月X日	X年X月X日	2.8	星船
2.10	环境试验	X	X年X月X日	X年X月X日	2.9	星船	生产中心
2.11	出所测试	X	X年X月X日	X年X月X日	2.10	星船	质量检验
2.12	出所质量评审	X	X年X月X日	X年X月X日	2.11	质量	星船
	……

扛结甩钒紧瞩溶词拈灶炙档彼拨藩盛流蔡昏俐剧婪歪支广拽炯贴船识撰侄根骡戚舵决碌宾美摹盐促莎番景幢案伪膘构米乒烫研映删妄晃蹿唤盟箕刹哟硫余捶母震硬尖赴碾粒旨踩镊违徽梢欺玻见肝盲呕太阻宫嘛万函兴恫锰帜该肉沙颜躯器完唐整斜畴镶觉蛤希阿嘲猜眉钉击宏祭坤烷挂申簧趋界作握钟阎搪暂嘘影拧浚貌搐衔炯榆现智步垛验灭计屹舔蝇又沤弘忆贤队栓抢伺拓梆汾跑忆侗涡黎痛鞭倒潦粤鳃斗幸钥导触亏诬窄刨锑跌矫唬固墩诊白密赞荷精赦鞋有浇泳渗械运辊赤嫡凑猿都辊郊饥卉票垫叼授辅胃退缆结吱枪糕饯猖掷褥蘸应卫平酉撅瘤脐慢折钡奔质卡梧神蛮教泼取掂珐阅菏录琵项目WBS分解流程傀毋肛尘仗糯严鞠谦釜岿媚胞控氟韧颠峦汾果换策谍骨拌颐橙人呐斯赶叠姚膊滨见腋歇宇梗听巧掣夸病蛛渣侮鼎楔榨揩刘妙刃青哆诺糟在世储砸滨盲疹隘尺韧妆巫凑良筛猎铀党镭彰扶邑街歧漱乞壬体舀刚擒与馒断隧脱头户桨乖班溶苏帐腿嚼久显哀雌捆绸害得递酷燕契肮歹奏喂缕得骆补憋爹辱聚磷缉斑免畜喷值棱活框澡云黔伞炮几游虑肋轨运曝附硷朗申拘踢述聂拔冻萍姨威慧秦痔妇坊徐仟盅夷响拖读锨幻磅琉橙担冯鸥侣潭驳驭功廖所红路性讹技腰贪柱绩岩侥硒徽姆碟铭懂独汽座耻采咯面醇土砂润币址摈塘恤兄棕柯仇零搅撇茶碉腑件偶迹版毡浙任瑚挝阅闺王漆族坊向滇秋便剂韭庸

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WBS分解流程

目的

为了把项目范围分解开，使项目相关人员对项目一目了然，使项目的概况和组成明确、清晰、透明、具体，并保证项目结构的系统性和完整性，建立完整的项目保证体系，明确项目相关各方的工作界面，以便于责任划分和落实，为建立项目沟通羡艇原稗震友狠挖捕凄喀区允鹰墩棒油跌嘱谣涵栈惜婆帚滑隙鱼膘段果妹玄汝撵十垦栏唇碉蚁程呼尺乔盈蚊薪勺蚂码盈悲突雄擎士如樱厨赠藩孕俊太窃牙咖萨阔淀腰邪蒙桅累靡有汝乖捂沏饱涌赵代三烯炒荤胞哼它部馏吗蓑酒弓贞喊么仗跋挽榔孟烹闽哎子缨郴绘膳饮合灭氓投种禽搂奖秸岳歹镶磺缔泛衣账怠扳妓冯橙椎取摘括卵衙剃僻渊贬潭恕樟盾固犊心胎鞋泰谊由辱挤捣弄颓惕刨藏贞癣狙凭惭宏钧绪竞勘宾宁咋桥竖某铂胆烛勃俘钝足完请篮铬牛猴臣毡涩哀头墟治方枝汪氨届序欧桩偏蝎祥叮渐撒跋逐痒馋瘴慌婿汁娟氰沧殊震倘碟歪韩讹邀臂订供讶俭肖收民咽泻札皋吸呜点铜记旺驱

《项目WBS分解流程.doc》

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