采购主管绩效考核指标量表完整优秀版
采购部主管绩效考核指标量表
考核期间：2021年月
被考核人考核人
采购主管姓名总监姓名
权重
30%
职位职位
采购经理总监
部门部门
采购部采购部得分
序
考核项目号1
采购计划完成采购成本控制采购部门
指标要求
要求10月采购20样附件，10样主件考核期内采购成本控制在预算范围之内
评分等级
按时完成30分；少一样扣5分，扣完为止没超过预算得20分；超过预算5%以内得10分；超过预算5%以上0分超过预算5%得5分；超过预算10%得0分；没有超过得10分
按时完成20分；超过一天扣5分，扣完为止采购物质100%合格20分；98%-99%得5分；合格率98%以下得0分
实际结果自上结
评级果
2业绩绩效
20%
3管理费用控制
10%
考核期内控制在预算范围之内
要求10月30号之前采购货品全部到位考核期内采购质量合格率达到100%
4
采购及时率采购质量合格率
20%
520%
加权合计序
行为指标号
清财
权重
指标说明
考核评分
1级20分2级40分3