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领导干部要处理好“十种关系”
——如何做好一个领导干部
每位领导干部特别是基层的领导同志，在从事领导工作中都会遇到很多困难、矛盾和挑战。然而，不同的人采取的处理方式不一样,有的怨天尤人，有的坐而论道，有的退缩回避,有的则积极应对。克服困难，迎接挑战，解决矛盾，才能抓住机遇，加快发展，不断提高。这就要求我们改进自己的思维方式,这也是提升领导能力、升华思想境界的重要途径。我认为，应努力做到“十个坚持”、“十个防止”,处理好“十种关系”。
(一）坚持群众观点，防止个人主义和“自我中心”，处理好个人与集体的关系。
作为一名领导者，必须时时、处处、事事想着群众。当好表率,以身作则,要求别人不做的自己首先不做,要求别人做到的自己首先做到.
其次,带领群众去克服困难、解决矛盾，不能做群众的尾巴，无原则地迎合一些落后观念。该带领群众去干的事不敢干，怕得罪人；该批评的事不敢批评，怕丢选票,从大的方面讲是一种失职,从小的方面讲是在坑害干部，是典型的自私表现，进而也可以说是不廉洁的表现。
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再者，对上对下应当一致.有个别同志,对上捧，对下哄，害人也害己。作为正职，要包容、宽厚，胸怀大度，处理问题放得出去、收得回来，对一些事情要举重若轻,对有些问题又要举轻若重。作为副职，应尽职不贪功，尽责不揽权，到位不越位。
（二）坚持实事求是的思想路线，防止形式主义、教条主义，处理好主观与客观的关系。
首先,应从实际情况出发,而不是从个人的狭小经验出发,从个人的固有观点出发。
第二，应从解决现实问题出发，而不能从形式出发。正视问题才能解决问题.文过饰非,掩盖问题，就会使问题越积越多，矛盾越积越大.当然，也不能只看到问题，看不到成绩,看不到工作主流，这是不符合辩证法的。
第三，应从过程出发，不能从本本、条条和框框出发。事物的发展都有一个过程，在此过程中，应分清阶段，分清轻重缓急，渐进式地解决存在的问题。当然，这并不是要否定个人的作用，否定主观的作用。要充分发挥人的主观能动性，创造性地工作，不断适应客观环境的要求.
（三坚持辩证思维，防止片面性，处理好绝对与相对的关系.
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