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>>>>构建知识森林扩大知识领域>>>>对于我们身处传统行业的HR>>>>来说,应该如何搭建知识体系提升自己呢?一、何为“知识森林”及其作用:>>>>>>>>2018>>>>年有一本书特别火,也是我曾经读过的经典之一,这本书的名字叫做《穷查理宝典:查理芒格的智慧箴言录》。查理芒格是股神沃伦巴菲特的合伙人,是巴菲特的长>>>>期密切合作的拍档,巴菲特的所有投资都要参考芒格的意见。我们知道,巴菲特创立的伯克希尔哈撒韦非常的成功,长期保持稳健而快速地增长。>>>>众所周知,>>>>巴菲独特是一个博学而睿智的人,而查理芒格更是如此,比尔盖茨甚至曾经夸赞说:“查理芒格是他遇到过的最渊博的思想家。”>>>>>>>>在一定意义上说,芒格不仅是巴菲特的黄金搭档,甚至可以算巴菲特的人生导师。能给股神做导师的人,思维肯定有过人之处。>>>>>>>>>>>>查理芒格认为,现实世界的种种问题,很少是正好落在某一个学科的界限里的,而>>>>往往是横跨多个学科的。但是我们传统的教育又是以学科和专业划界来培养人才。你是哪个专业的,你就只了解这个专业的知识,>>>>对别的学科知识一窍不通。一个心理学专业的人,一般不会懂经济学,而一个经济学专业的人,一般也不会懂心理学。但是当你在现实世界中要解决问题的时候,就发现这种狭窄的知识结构很成问题。>>>>>>>>更严重的一点是,查理芒格认为,单一的知识结构会让你对世界的看法产生扭曲。这就是所谓的“铁锤综合症”,这个叫法来自一句谚语:“在只有铁锤的人看来,所有的问题都非常像一个钉子。”如果你只有铁锤,就是只有一种思维方式,你会用锤子来种地,
>>>>>>>>用锤子来切菜,用锤子攻击他人。你甚至会觉得,跟铁锤不一样的东西都是异端。在这样的人眼里,世界是单一的。>>>>不管面对什么东西,这种人的第一反应就是“拿起铁锤”。当>>>>然,这只是个比喻。这有点像那个成语“削足适履”的故事。鞋子不适合应该去换一双合适的鞋子,而不是削掉自己的脚,把脚强行弄小,强行把弄小的脚塞进不适合的鞋子里去。>>>>>>>>世界原本是纷繁复杂的,如果用我们的某一个单一、狭隘的主观框架去看待世界,>>>>那么世界也就随之变得单一和狭隘了。因为你不知道除了这个主观框架之外,还有什么样的框架,还有什么样的视角,还有什么样的不同的理解世界的方式。>>>>所以,多学科的学习就非常重要。芒格自己总结了一个词,叫做“多元思维模型”>>>>。>>>>这是芒格自己的思考方式,更是他投资和决策的依据。其实“多元思维”从字面上很好理解:多就是多元、多样的思维。>>>>>>>>“知识森林”可以理解为“多元思维模型”的基础,也就是自己的知识体系,当你>>>>有了自己的知识题系,当你面对生活和工作中各种各样的问题时就不会认为只有“铁锤”这一种工具了。>>>>就算别的工具你暂时还没有掌握,但是你至少知道自己知道什么,知道自己不知道什么。>>>>Tips1>>>>:当你的知识森林越大,里面的树越高、越多,你这片森林的生态就越多样,