关于如何加强财务监督管理的思考
作者：张丽
来源：《经营者》2015年第05期
摘 要 加强水利财务监督管理是坚持和维护国家利益的本质要求；是保持水利行业发展的重要保障；是水利现代化的要求；是财务管理工作本身的要求；是对全处工作的促进和提高。
关键词 监督管理 委派 精细化管理 内审
所谓财务监督管理，是指根据国家法律和各项财经政策、对会计工作进行监督，并利用正确的会计信息，对经济活动进行全面综合的协调、控制、监察、督导，以达到提高经济效益的目的。我处是一个大中型水利事业单位，财务管理工作多次受到上级主管部门的表彰。我处各级领导对财务工作都非常重视，充分认识到加强财务管理工作的重要性，把加强财务工作的管理和监督摆在重要的位置。每位新上任的领导都能主动学习《会计法》、有关财政法规和财务制度，带头遵守财政法规和财务制度，主动抓单位内部的财务管理，支持会计工作，尊重会计人员的意见，为顺利开展会计工作营造了一个良好的环境。每次召开全处财务工作会议时，处领导都能从百忙之中抽空参加，并做出重要指示，分析、研究单位财务管理情况，确保各项财务管理制度和监督工作的落实。我处的财务监督的具体内容如下：
一、加强财会队伍的建设，努力提高会计人员的素质
加强会计人员队伍建设，职业道德素质和业务素质直接关系到财务监督的质量。目前，全处会计都已取得了大专以上文凭；另外，有将近一半的会计人员通过会计职称考试，取得了会计师以上资格。每年都对会计人员进行一次税务知识培训，一次继续教育培训，平时不断学习新的规章制度。每年都对会计人员进行一次会计理论考试，增强财会人员的危机意识、互补性、能动性，培养造就一批高素质的财务管理人员。另外我处还专门成立会计考核小组，从财务管理、会计基础工作、职业道德和继续教育四个方面对全处在岗会计人员进行考核，并将考核结果作为年度财务先进个人评比以及下年度晋级、晋升、聘任专业技术职务资格的依据，形成了完善的内部激励和约束机制。
