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企业知识产权贯标服务方案(1企业知识产权贯标服务方案(1贯标服务方案
一、企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》（国标）及《创新知识企业知识产权管理通用规范》（省标）应在总体上达到以下要求：
1、观念先行，将企业知识产权作为重要的竞争资源，从战略高度认识和处理知识产权问题，将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一；
2、领导重视，各级领导班子要统一认识，对企业知识产权管理要高度重视，并提出提高企业知识产权管理水平的有力措施，并对知识产权工作人、财、物进行保障；
3、全员参与，让每一个与企业发展相关的人都参与其中，认真贯彻标准，人人有责，为企业未来发展作出努力；
4、管理体系完善，建立专门的知识产权管理机构；知识产权管理机构及企业相关部门相应职责和任务明确；与企业相关的知识产权管理制度建立完善；IP文件档案、工作台帐、活动记录齐备。
二、华进按以下步骤辅导企业贯标：
1、收集企业填写的“贯标调查问卷”进行分析（时间预计为：2个工作日）
初步了解企业知识产权管理的规范程度，分析进行贯标工作的难易程度。
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2、协助企业成立贯标工作小组（时间预计为：3个工作日）成立贯标工作小组，针对企业情况制定贯标计划，进行分工协作。贯标工作小组的具体任务包括：
1）对企业历史、现状及现有知识产权管理等情况进行调研及诊断；2）贯标的动员、培训、内审工作；
3）知识产权管理体系的文件编写及实施操作；4）资料整合、人员联络；5）指导企业内审、分析、改进；6）协助企业进行评审机构的验收。
3、制定贯标工作计划，召开贯标动员会（时间预计为：2个工作日）使企业全体员工增强知识产权意识，了解贯标工作的重要性，为后续工作的开展奠定基础。
4、对企业现有知识产权管理状况进行调研及诊断（时间预计为：7个工作日）
诊断是对企业知识产权状况的摸底工作，为企业知识产权管理能力把脉，充分了解企业运行状况及知识产权方面的缺陷及不足，出具企业知识产权情况诊断表，逐条列出所需改进事项。
5、编写知识产权管理体系文件（时间预计为：7个工作日）
贯标的企业要按照规范对文件的要求，编写知识产权管理体系文件，包括：知识产权管理手册、管理制度（知识产权管理制度、专利管理制度、商标管理制度、版权管理制度、商业秘密管理制度、合同管理办法、知识产权应急方案、知识产权申请控制程序、知识产权检索控制程序、知识产权信息发布控制程序、企业预警机制、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定、采购活动知识产权管理工作流程规定、企业生产中的知识产权管理2/4
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