一定要发挥集体的力量，让每个人都融入进来，都会为了更好而勇于创新，用心努力！
开业的前三天：
1、尽量把人吸引到自己的这里，让大家可以不了解，但是都知道，这就是最好的宣传，如a、可以请人在前台排队争夺前几单，让客户觉得这里很火爆，机会很难得；b、可以让人去人多的地方去说店里有什么活动，吸引更多的人来看；c、多进行一些表演活动等。
2、一定要给人的感觉是这个地方很正规，员工很多，后台很大，前景很好，绝对不会倒闭或者没有保障，必要的时候可以找些托来假装员工，来强壮自己的团队。
3、宣传的时候话语一定要最简洁让顾客一看就知道，每个人一定要对活动的每个细节都清楚，要知道自己要干什么，出现特殊情况应该怎么做。
4、一定要把自己的特色展示出来，让那些潜在客户看到，每个小时上一节公开课或者是互动的小游戏等，要把人吸引过来，尽量满足客户的要求，给每个客户最好的服务，比如供应热水等，但是不能过分的迁就客户，要让自己这里看起来很正规，每个活动的时候都不要空场，也不让那些随便坐坐的人占用有效的位置，如公开课的椅子等。
5、礼品的力度要大，进店有礼，扫码有礼，试听有礼，签单有礼，前几名有礼尽量让客户停留的时间更长，越长越成功率越大。
6、抓住潜在客户，发现有意愿的客户一定要通过正面侧面的去引导和洽谈，可以先让人去宣传宣传自己，如：a、之前去了好几家早教中心问价了，价钱都是怎么样怎么样的，这里现在开业礼包真的挺合适的；b、有朋友在别的地方的运动宝贝上课都说挺好的，所以这有了赶紧来了；c、问问之前去过的别的早教吗？这里的早教什么什么样的特色，感觉挺好的等等；再去探探客户的口风，如问希望孩子能够学到什么呀？觉得什么样的活动更有吸引力呀？
7、尽量现场签单，跟客户介绍的时候让客户觉得这个机会真的很难得，折扣特别合适等等。
8、告诉客户可以转介绍，转介绍可以给客户什么什么样的优惠，让大家有动力去帮着宣传。
9、要让员工在这段时间觉得虽然辛苦但是值得，对员工更人性的照顾，让员工更有工作的激情和动力。
10、可以进行多产业的联合宣传，在搞活动的时候要求更多的大品牌异业合作，既能显得自己活动精彩高端，又能互惠互利。
11、可以进行一些中型爱心捐赠等公益活动，提升企业的好感度，也可以让媒体来帮忙宣传自己。
开业后：
1、一定实时关注顾客的需要点在哪里，随时去进行调整和宣传。
2、经常举办一些活动，提高曝光率，不能让自己的存在感变弱。
3、尽可能多的去进行异业合作，让大家感受到企业的多元化和覆盖面很广。
4、把每一次的活动企划案都留下，每次活动完都进行整合、反思、调整，保留好的以后继续用，淘汰不适合自己的。
5、尽量多的去进行尝试新的东西，在可以接受的成本损失范围内去用事实去尝试新的东西，来发掘更好更适合自己的东西。
6、让员工去了解最新的流行趋势，以便能更好的抓住顾客的点；了解各个生活层次的东西，以便能更准确找出潜在客户；了解顾客的要求和需求，以便能更长时间留住老客户。
7、一定要给客户最好的服务，每个员工都要让顾客觉得很受欢迎的，每个员工都很热情，让顾客觉得在这里很舒服，很值。
8、什么时候员工都要让顾客觉得这里很高端，不要让大家觉得这个地方不值这么多钱。
9、所有人对待所有的孩子，都要亲切，要让孩子喜欢这里，家长才会更愿意接受这里。
10、邀约试听课和活动的时候，多和家长和小朋友聊天，从侧面了解家庭收入情况，如：家住哪？怎么来的？去过哪里玩？最喜欢什么？对课程的喜爱程度，如：哪个课最好玩？哪节课都学到了什么东西？报课的意愿程度，如：希望孩子怎么样发展？觉得孩子受益如何？是否愿意更多的开发孩子的潜能等，从而从中间筛选出一级潜在客户，进行更多的洽谈，二级潜在客户，进行更多的介绍和下一次邀约试听，课后进行多的沟通，发些温馨提示，生日节日祝福等，没有报课意愿的客户，如：试听3节课以上没有报课意愿的客户，可以先不再进行邀约。
