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DOI:10.16110/j.cnki.issn2095-3151.1996.f6.003专业银行的统一决策与分层经营管理问题根据《商业银行法》的规定和支付能力负全部责任不是独立的法人,。。,各商业银行总行对本行资金的流动性,这就明确了四大专业银行是统一法人,只有总行行长才是唯一的法人代表范围之内开展业务经营,。各级分行、支行是总行的业务派出机构而,必须接受总行的统一指挥调度,在上级行授权的经营,从各专业银行的经营现状来看,正是由于过去几十年形成的分散化经营特点。使各专业银行总行集中调度资金的能力,受到限制不利于充分发挥整体的优势使总行承受的风险和责任与其运作能力不相适应因此作为专业银行商业化改革的一个重要目标,就是要强化总行的集中统一调度资金能力和统一决策能力的规模经营但是,、,形成大银行,规模效益,。统一决策并不等于统一经营。。由于专业银行规模巨大,业务范围十分广泛过于强调集中统一不仅会影响银行的经营效率为此,,而且也,不利于充分调动分支行的积极性应将总行的统一决策与分支行。的分层管理结合起来是要在贷款审批、充分保证分支机构的经营自主权、具体地说一人财物管理;公积金和公益金留成,、呆怅和坏帐报损等重大问题上明确划分总行和分支行的权限的信贷资金营运自主权,,保证分支行在一定范围内,二是要建立一套衡量经营管理业绩的目标考核指标体系科学地监测和评价分支行经营者的经营实效益挂起钩来真正调动经营者和职工的积极性。将其业绩与收加快直接融资步伐国家i打委财金司推进资金市场发展刘宏伟资金市场不仅促进了经济持续快速发展而且在改善投资环境发展直接融资转换企业经营机制等方面也起到了积极的作用已经成为国家宏观调控的我国的资金市场有较大发展、经过十儿年的改革开放,。,、,一个重要手段和社会主义市场经济体系的重要