项目管理领域九大知识体系.-
项目管理领域九大知识体系(Project Management Institute 一。项目整体管理: 1.制定项目章程
2.制定项目初步范围说明书 3.制定项目管理计划 4.项目管理执行 5.监控项目工作 6. 整体变更控制 7.项目收尾 二。项目范围管理: 1.范围规划 2.范围定义 3.制作分解结构 4.范围核实 5.范围控制 三。项目时间管理: 1.活动定义 2.活动排序 3.活动资源估算
4.活动持续时间估算 5.制定进度表 6.进度控制 四。项目费用管理: 1.费用估算 2.费用预算 3.费用控制 五。项目质量管理: 1.质量规划 2.实施质量保证 3.实施质量控制 六。项目人力资源管理: 1.人力资源规划 2.项目团队组建 3.项目团队建设 4.项目团队管理 七。项目沟通管理: 1.沟通规划2。信息发布 3.绩效报告 4.利害关系者管理 八。项目风险管理:
1.风险管理计划 2. 风险识别 3.定性风险分析 4.定量风险分析 5. 风险应对规划 6.风险监控 九。项目采购管理: 1.采购规划 2.发包规划 3.询价 4.卖方选择 5.合同管理 6.合同收尾
美国PMI广东PMP考试中心 广州市亚加达外语专修学院 李进彪
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