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论家族企业的公司治理结构及其优化
-以浙江温州市桂香村食品有限公司治理为例
【摘要】家族企业在浙江的发展是十分迅速的,占到了浙江企业的很大的份额,发展中有很多企业脱颖而出,也有很多企业因为各种问题而失败,家族企业的治理结构有很多地方值得优化,例如,股权问题等等一些列的方面。做好家族企业,需要创业人从不同方面解决问题,推动企业长远发展。【关键词】家族企业;治理结构;股权;企业发展
1。家族企业概述41.1家族企业41.2我国家族企业现状41.3浙江省家族企业治理机构情况及问题42.以浙江温州市桂香村食品有限公司治理为例521桂香村食品有限公司基本介绍522桂香村食品有限公司的发展62.3家族企业治理结构的分析62.31桂香村发展中的优势与问题分析62.32股权问题623.3企业内部对普通管理人员和员工的激励72.3.4企业制度73.家族企业治理结构的建议73.1明确股权,分清权益732优化产权,吸引投资734聘请职业经理人83.5完善公司章程和治理,合理的激励措施836创新精神,适应全球化发展8参考文献9论家族企业的公司治理结构及其优化
-以浙江温州市桂香村食品有限公司治理为例1。家族企业概述1.1家族企业
首先,所谓家族企业就是指资本或股份主要控制在一个家族手中,家族成员出任企业的主要领导职务的企业,而且具有能将所有权或所有权的控制权合法传于后代的企业组织。学者孙治本将是否拥有企业的经营权看作家族企业的本质特征.他认
为,家族企业以经营权为核心,当一个家族或数个具有紧密联系的家族直接或间接掌握一个企业的经营权时,这个企业就是家族企业。12我国家族企业现状
改革开放以来,我国的家族企业有了较快的发展;另一方面,国内的政治、经济、文化、教育等各个方面都有利于家族企业发展,国家的立法也给家族企业的发展提供了帮助和保护,特别是2006年新《公司法》的实施,更是为家族企业的快速发展提供了强有力的法律保障。
据统计目前我国国内非公有制经济中,家族经营的企业占到了90%以上,而在江浙等沿海地区比例更高。在这些企业中,有合伙企业,有独资企业,也有公司制的企业。在民营企业发达的浙江省中小私营企业占到全省企业总数的98%以上。家族企业在改革开放的三十年来有了一定程度的发展,出现了如太太药业、用友软件、天通股份等有名的大型上市家族企业.13浙江省家族企业治理机构情况及问题
浙江省是我国民营企业最发达的地区之一,民营企业占了全省企业的大部分,特别是温州地区的民营企业发展更是十分的强大。但是发展的背后也有许多的问题。
第一,家族企业的产权高度集中在家族成员及朋友关系手中,所有权和决策权的高度集中,管理制度的不完善,对企业的改革、长远发展很不利.第二,家族企业的股权总是十分的模糊,对个人和企业的资产的界限十分模糊,家族成员之间的股权也十分模糊,等企业发展到一定阶段,这些问题都会出现,股权纠纷会不断出现,不仅影响了亲友们之间的关系,同时,严重的阻碍了企业的发展.第三,虽然意识到企业管理的重要性,但是对职业经理人缺乏信任,和职业经理人之间也容易产生矛盾,不委以重用。内部的奖惩,激励制度不健全,使人力资源不能最大的发挥效果。
企业任人唯亲,缺少系统的激励和约束机制。可能会使公司在人治的方面大于法制,产生独断专权,不利于发展。
第四,随着全球化的进程,这些家族企业的竞争压力也不断加大,受到国外的竞争压力不断提升.还有企业转型,用工和劳动力的压力也在不断增大。这使家族企业的发展阻力重重。
第五,企业的创新意识不够强,很多企业随着时间的发展就被时代所淘汰。
第六,家族企业的继承问题不断地出现,财产之争将严重的影响企业的发展。有一部分企业继承人不愿意继续经营企业。2.以浙江温州市桂香村食品有限公司治理为例21桂香村食品有限公司基本介绍
温州市桂香村食品有限公司,成立于200245日,该公司的前身是成立于1989年的温州市鹿城区莲池桂香村糕饼店。由青年企业家马建伟、陈建瑜夫妇创
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