网上饰品店创业计划书范文
创业背景
据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率别脚5%，而发达国家普通都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校学生，随着社会的进展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和悲伤的市场占有率形成了鲜亮的对照。就目前而言，可供消费者中意的产品并别多，市场中的产品和店面形式也参差别齐、良莠别分。因此说饰品格业的市场进展空间是很大的。
项目概述
个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创意鲜亮的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。由于学生对饰品的需求相对照较大，我们将会以出售学生饰品为主，提供各种各样饰品以满脚学生的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，提供各种玩具及有个性的装饰品
市场分析
中国是一具人口众多的国家，随着中国经济的进展，人们对日子的要求也越来越高，特别是孩子对各种新鲜的玩具及饰品。中小学生对饰品的要求别再是好看，简单，廉价，更要求新颖。少女基本上爱美丽的，大多数少女都留着飘逸的长发，头花成了她们必需的饰品，慷慨美观自然成了他们对饰品的最低要求。说到玩具，每个孩子都有，大学生中大多数少女都喜欢玩具，经过调查，不少女生花费在饰品上的金钞票是她们总花费的30%~40%，这是个很好的市场。但由于饰品店不少，因此竞争也很大，因此我们必须提供最新鲜的饰品，最具个性的饰品，和最好的服务才干在那个市场中得到进展，所以，我们提供学习自己做各种各样饰品的机会，让她们别仅饱眼福还能亲躯体验做饰品，体验其中的欢跃!
市场环境
上开店，好处多多，最要紧的有以下几个突出的优势：
(一) 投资少，回收快，而且无所谓存货，因此特别适合小商店和个人在上创业。
(1)从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。而上开店所需的启动资金却少得多，按照我们的打算，你只要有一台能够上的电脑和你的勤奋(是用来治理你自己的站)您就可开店营业! 上商店比同等规模的地面商店要低得多，在上，您别用为增加营业面积而增加租金，也别用为延长营业时刻而增加额外的费用。
(2)从流淌资金来看，传统商店的进货资金少则几千元，多则数万元，而上商店则别需要压资金，您彻底能够在有了定单的事情下再去进货。
公司介绍
1、 公司经营宗旨及目标
本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时间关注顾客需求，以公司站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种问服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的饰品的优质与时尚，满脚人们追求个性、简洁、潮流的欲望。靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这算是我们的经营之道。相信依赖公司成员的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的并且，也帮顾客制造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标!
2、 公司简介
(1)公司名称：霓裳饰品
(2)业务范围：各种头花，玩具，及家居饰品，如各式壁挂、花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。
3、 公司治理
(1)治理思想：以质量治理理论为指导，要求人员和产品必须别断完善、学习、成长，并且对经营过程完全进行再考虑和再设计，以便在业绩衡量标准上取得重大突破，完成企业再造。公司采取络化层级治理体制，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。
(2)治理队伍：以总经理为治理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、站技术主管，财务主管，饰品设计师等。
(3)治理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向挑选以及别同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等咨询题，总经理拥有最高决策权。公司治理在强调统一指挥和一定程度集权的并且，也注重分权。工作单元内的一线人员，也算是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能浮现的紧急事情。
市场与竞争
依照社会的进展，由于现今每个家庭大都惟独一具孩子，理所固然那个孩子会的到大伙儿的宠爱，家长之间也就因宠爱孩子而浮现竞争，给孩子的各种玩具固然也会追求创新，因此本公司会推出最新玩具以求满脚家长们的要求。对可以自己支配金钞票的学生来说，购买精美的饰品对他们来说也是一种竞争，性价比比较高更能体现她们的追求，所以本公司将会有极大的市场。
现今大多数精品店基本上门面店，为了赚取店面房租，不少店都会以抬高产品价格已达到猎取利润，而本公司会将所有商品明码标价，由于本公司是上店铺，因此没有店面费，商品的价格理所固然比市场上的价格要低，顾客经过在上比较价格就能够决定是否值得在上购买，这便是本公司与其他市场店铺在竞争方面所占的优势!
从络进展看，现今大多数家庭都有电脑，上购物比去市场购物要方便得多，市场购物别但要思考是否拥挤外，还要担心是否会遇到小偷，使得全然就别能全身心的去选择自己喜欢的物品，而本公司是上购物公司，可不能浮现市场拥挤的现象，也可不能担心自己的钞票包。除此之外，本公司是货到才付款，惟独顾客中意本公司的产品后才付款，使得顾客可以更放心在本公司选购产品，而别必担心会被欺骗。
市场营销
诚信，时尚，忠诚，精美。
霓裳饰品的品牌内涵
依照市场分析，市场竞争及公司经营目标，本公司确定了自己的品牌营销战略，要紧分为三个时期，第一时期，用一年的时刻在上树立自己的品牌形象。那个时期要紧是以精美，美观，慷慨为主题进行宣传和策划，打造全新的企业形象，让广阔消费者了解我们的品牌，关注我们的品牌，爱上我们的品牌。第二时期是在宣传时期树立品牌的诚信度，在品牌的信任度基础上增加品牌内涵，强化品牌想象，将诚信，时尚，忠诚，精美的理念注入到品牌中。第三时期将我们的品牌时尚化，让人们更加了解我们的品牌，信任我们的品牌，继而设立一具免费体验的基站，我们将招聘特意的设计师来教爱好饰品设计的消费者，让顾客在饱眼福的并且饱手福。
并且霓裳饰品店制定了较为详细的市场销售策略，分三个时期。第一，公司形象建立期，及产品引入期：以络为工具，大力宣传公司产品的形象;第二，公司形象成长期，及产品成长期：经过络宣传为主，媒体广告为辅进行宣传;第三，公司形象成熟期，及产品成熟期：经过前两个时期，公司的形象在人们心中及基本差不多建立，人们对产品也相对照较了解，在这种情形下，利用广泛的关系营销络宣传，以扩大品牌知名度和妨碍力及强大的品牌效应。公司将依照别同的时期，采取别同的营销手段进行广泛宣传，此外，公司坚持别懈地走品牌化的道路，一次树立品牌策略，强化品牌策略和延伸品牌策略。其中树立品牌策略是关键时期，公司在完成企业形象设计后将逐步经过各种宣传活动建立品牌的良好形象。
风险与对策
知难而进，稳中求进，坚持别懈。
霓裳饰品的经营态度
市场经济必定是风险与收益并存的，霓裳饰品要做的是科学规避风险，制定正确的对策。我们认为要紧存在如下风险：第一，市场风险，要紧是我们的产品和服务能别能被市场同意的咨询题。经过严谨的市场调研和科学的数据分析能够帮助我们落低这种风险，但要紧依然要依靠与我们关于市场变化的敏感性和市场机会的把握，细化市场和准确的产品定位是关键。第二，治理风险，要紧是决策的失误和企业规模扩大未来带来的治理咨询题。这种风险的对策要紧是决策层必须紧密关注行业动态，增强企业的执行力，使用合适的治理细听和模式，将人力资源转化为企业的战略部门。第三，财务风险，虽本公司没事门面租金，但仍然存在财务风险，要紧是筹资方式别当可能暗含杀机，化解此类风险必须注意筹资时挑选的负债额度。第四。络风险，本公司是建立在络的基础上的，而现在络黑客有比较多，络系统被攻击的可能性很大，一旦络系统被攻击，我们的企业将会浮现瘫痪状态，解决此类风险的策略是注意维护络系统，定期对络系统进行检查，并修复，以保证络系统的正常运行，以达到对消费者的诚信，赢取消费者的信任。
本着对顾客负责的态度，我们公正客观第分析了可能存在的风险，并提出了相关的解决方案，知难而进，稳中求进，坚持别懈是霓裳饰品面对风险的态度。
