教导主任交流发言稿
【篇一：教导主任交流发言稿】
教导工作交流发言稿
安定区大坪学校 张彦东
大家好，很高兴有这次和大家共同交流的机会。我抓这项工作已有七年时光，但没有什么先进的经验，所以，在我的发言中有不妥之处恳请各位谅解和批评。
我自从接下教导主任这个岗位起,我就常常问自己:教导主任应该做哪些工作?怎样才能做好?带着这些思考我逐渐走进了教导主任这个角色,现将一些感悟与大家一起交流。
我看了四川省凉山州教育科学研究所谌业锋的《新时期教导主任的角色定位》课件资料，很有启发。如今，对于教导主任一职，各有分说。正在当着教导主任的人会说：“学校里最没法干的就是教导主任。”但是，从教导主任岗位上走出来的人都会说：“学校里最锻炼人的工作就是教导主任。”因为，教育教学一直是学校的中心工作，而这些正是教导主任们所要管理的工作。教导处是学校的要害部门，在学校里，事无大小、巨细，你要全控。这样的岗位怎么能不锻炼人呢？
正如谌业锋所分析，目前，在教育教学实践中，许多教导主任工作尽心尽力，却事倍功半，究其原因，以下几点问题与困惑值得深思： （一）盲目——不知道该管什么。大多数教导主任上任前没有接受过任何管理理论知识的专门培训，而学校层面的教育教学管理研究目前还很不到位，同行之间的交流也比较少。因此，前任的做法、校长的要求、上级的安排通常就是教导主任工作的内容。教导主任到底应该做点啥，很多主任心里没数。
（二）茫然——不知道该怎样管。学校教学管理的内容丰富，诸如教学计划的制定与执行、教学常规的督导与检查、教研活动的安排与组织、科研课题的确立与实施、教学质量的检测与分析、教学档案的整理与规范、教师教学行为的管理、经验的交流与推广等。在具体操作层面上不知道操作要领，不知道怎样有效组织与安排，致使教导主任想干却不知怎样干。
（三）忙碌——事情太杂来不及管。课程安排、常规检查、听课评课，业已疲于奔命。统计填表、教导会议、校务会议，各种任务布置、领导意志等等更是搅得教导主任没有思路。再来个教师请假或是教学评比，代课安排不过来时，自己不得不随时准备充当全职代课。教导主任分身无术，管也管不过来。
（四）盲点——需要学习的东西还很多。伴随着新课程改革的不断深入，学校教学管理制度的重建已势在必行。一些教导主任对校本教研、校本培训、案例教学、教学反思等新课程实施管理的要点及其内涵不了解；对学科课程标准、新课程教材体系不了解；在学校日常教学活动中，对老师们的教学工作提不出有指导性的意见和建议；不会指导教师备课、上课。学习的欠缺，导致一些教导主任专业知识匮乏，不懂的东西还很多。
教导主任是校长的助手，是教师的朋友。这就决定了教导主任在组织、开展教育教学活动时，决不能高高在上，采用行政命令的形式，指挥教师干这干那，只能也必须采用“导”的策略，以组织者、引导者、合作者的身份，充分发辉引导、指导、倡导、督导的作用，积极主动地参与学校的教育教学活动。
如何更好的发挥这些作用，必须具备以下素质：
1、文化水平修养不容忽视。为了适应教学管理的需要，教导主任的文化程度至少不应低于本校教师的水平，同时，教导主任不仅要学习文化知识，还要掌握教育学、心理学和现代教务管理学的基本知识。这样，才有指导教师备课、上课的资格。
2、业务水平与能力是自身必备的素质。教导主任要善于积累教育教学实践经验，至少能上好一门课程，或成为一门学科的带头人。作为教导主任还应配合学校领导、班主任等作好教学工作。
3、人际关系方面的修养。在学校中，教导主任面临着复杂的人际关系。诸如与校长的关系；与少先队的关系；与总务处的关系；与班主任
的关系；与教研组和教师的关系；与学生家长的关系等等。在这些关系中不可能不产生工作矛盾，尤其是人际矛盾。一方面要处理好自己与校长及其他部门的关系；一方面又要处理好自己与教师的关系，还要协调教师之间的关系，如果这些关系处理不当，对学校对自己都有影响。
4、要有崇高的敬业精神。教导主任工作难，任务重，要求高。如果不热爱教育工作，没有崇高的敬业精神，是做不好教导工作的。教导主任要做到四勤，勤观察、勤检查、勤指导、勤思考等；工作还要做到两细，在实施工作计划时考虑的要细，在组织一项活动时想的要细。
5、要有现代的教育教学理念。当今的教育改革时代，更新和掌握现代的教育理念尤为重要，是时代发展的需要、是学校发展的需要、更是教导主任自身工作的需要。
6、要有熟练的业务技能。教导工作大多是操作性较强的业务性工作，因而教导主任应当具有熟练的业务技能，工作应当是专心和细致，应当是一名实干家，一名教学专家，一名教育管理的专家。
7、热情的服务态度。教导工作是常年的工作，比较琐碎。做好教导工作，必须具有热心和耐心，必须要有良好的服务态度，才能高效地为师生服务。
总之,教导主任要找准位置，讲究工作方法，形成人格魅力，加强团结，树立好自身形象。做到：
①大事讲原则，小事讲感情，这是人格魅力形成的基础。
②以工作为重，以大局为重，不要计较个人得失，这是团结的基础，也是作好自已工作的基础。
③找准自已位置，做到不越位，不越权，不拆台。弄清自已所分管的工作的职责，知道自己是干什么的。
④讲究工作方法，增强协作精神，班子成员之间多沟通多交换意见，多反思，多作一些自我批评。发挥好教导主任的桥梁和纽带作用。
⑤强化服务意识，坚持以人为本，为教师为教学服好务，相信教师、尊重教师，服务教师、为教师服好务。
2012年8月21日
【篇二：教导主任交流发言稿】
教导工作交流发言稿
欢喜庄乡中学 刘宗喜
大家好，很高兴有这次和大家共同交流的机会。我抓这项工作已有两年时光，谈不上什么先进的经验，所以，在我的发言中有不妥之处恳请各位谅解和批评。
我自从接下年级主任这个岗位起,我就常常问自己:年级主任应该做哪些工作?怎样才能做好?带着这些思考我逐渐走进了年级主任这个角色,现将一些感悟与大家一起交流。
..我认为首先要给自己定好自己的位置，年级主任是校长的左膀右臂，是校长与教师的纽带，是教师的朋友，是学校每项决定的策划、传达和实施.者，是一线教师的服务者，是年级的管理者。.学校里最锻炼人的工作就是年级主任。.因为，教育教学一直是学校的中心工作，而这些正是我所要管理的工作。两年来，我不仅管理八年级的年级各项工作而且还兼任整个八年级的物理教学工作，同时还负责管理理化生实验室和计算机教室。尽管工作繁忙，无论遇到什么困难我都和同事们共同努力把每项工作都做得井井有条。首先说说年级的管理，开学初，第一项工作就是抓常规，无论是学生还是教师，在工作和学习中都要严格遵守在校的各项常规，这样才能创造一个好的教学环境和学习环境；抓常规一在宣传重在落实。我始终遵守着一个原则那就是言必行行必果。第二项工作就是教学，每周我都会深入课堂和任课教师共同探究怎样提高教学成绩；每月都开两次年级教学经验交流会，提高新教师的各项素质。管理学生方面，我尽量把权力都给班主任和科任教师，我只是观察者，提醒者，最后是出谋划策者。充分锻炼班主任尤其是新教师的管理能力。教学方面我都以身作则，要求老师做到的我要首先做到。在实验室和微机室的管理方面，在中考加试前一个月，我就在校长领导下和九年级的各项需要下积极准备策划.，召集同事们积极备战为中考加试尽自己的微薄之力。当然在开展各项工工作的过程中难免都会涉及到各种部门，我都会积极和各部门领导积极沟通多交换意见，精诚团结，以大局为重。
天道酬勤，在以后的工作中我要不断提高自己的文化水平修养和人际关系的处理，努力提高自己的各项业务素质更好的成为校长的左膀右臂和教师的朋友，更好的为教育教学服务。做到四勤，勤观察、勤检查、勤指导、勤思考等；工作还要做到两细，在实施工作计划时考虑的要细，在组织一项活动时想的要细。
以下是我今后努力工作的方向：
①大事讲原则，小事讲感情。
②以工作为重，以大局为重，不要计较个人得失.
③找准自已位置，做到不越位，不越权，不拆台。弄清自已所分管的工作的职责，知道自己是干什么的。
④讲究工作方法，增强协作精神，班子成员之间多沟通多交换意见，多反思，多作一些自我批评。发挥好教导主任的桥梁和纽带作用。
⑤强化服务意识，坚持以人为本，为教师为教学服好务，相信教师、尊重教师，服务教师、为教师服好务。
2013-3-24.
【篇三：教导主任在班主任交流会上的讲话】
教导主任在班主任交流会上的讲话
今天，我很高兴参加这次班主任工作经验交流会，这次会议开的很有必要，也很成功！十四位班主任分别交流了各自的工作经验，听了各位的发言，我深有感触，你们的发言很实在，工作经验很实用，工作精神很感人。作为班主任，你们乐于奉献，勇挑重担，心系学生，服务学生,有着高度的责任感和过硬的业务水平；是学生的精神领袖，思想向导、行动楷模……总之，班主任工作艰巨而辛苦，我校的班主任老师平时工作都很踏实，也很务实，在此，我向全体班主任无私的付出表示崇高敬意！各位辛苦了！
大家都知道，班主任是学校工作的骨干，是教育教学的主力军，一支保障有力的班主任队伍，是一所学校向前发展的必要基础和根本保证。
现今我校在管理正在向精细化管理的目标迈进。这就要求我们要逐步建立并完善各项管理制度，抓好各项制度的落实，促进学校管理的科学化、规范化，促使学校按既定的目标科学而有序地发展。
要做到管理规范，靠的就是在座的各位，因为班主任是学校各项工作和制度的最终执行者和落实者。学校的校风校貌取决于各班的班风班貌。班级管理的好坏直接影响到整个学校工作的优劣，从这个角度讲，班主任工作是学校各项工作的支撑点，班主任是教师队伍中的优秀者，是学校各项工作的支柱。
召开这次班主任工作经验交流会，就是为大家搭设一个交流的平台，大家可以相互学习班级管理学等工作经验，相互交流工作中的体会，逐步提高自己的班级管理水平，促进学校规范管理、持续和谐发展.
下面，我就班主任工作提几点看法和大家共勉。
1、要进一步认识班主任工作的重要性，不断增强对班主任工作荣誉感和使命感。
班主任是班级的领导者，学校各项具体工作实施者，各学科的协调者，是学校与家长沟通主渠道。班级是学校对学生教育的基本单位，这个
单位的管理者就是班主任。班主任工作做好了，那么这个班级的各项工作都会走在前列，如：行为习惯养成，文化课成绩，各类文体活动，学风、班风建设，班级卫生及学生精神面貌等各个方面都会综合发展。班主任又是各学科教学的协调者。一个班级各学科教师的教学管理水平是各不相同的，各学科成绩会存在差异，学生对教师的认知态度也就存在着差异，从而对学科的学习兴趣程度也会有所不同。所以班主任要经常向学生了解一些学科的教学情况，及时反映给科任教师，协助科任教师及时纠偏改进，搞好班级培优补差工作。同时还要帮助科任教师解决好师生之间的矛盾，使科任教师全身心教学，学生也在愉悦之中学习成长。班主任要与家长保持经常性地联系。对学生在学习、生活中的问题都要与家长及时沟通，及时解决决。还要解答学生家长及关心学校发展的人士咨询的各类问题，可见班主任是班级的灵魂，一个班级的学风、班貌怎样，关键要看班主任的工作做的咋样。所以班主任在学校教育教学中始终是处于重要地位的。班主任的工作量大面宽，所以搞好班主任工作是要付出很大努力和艰辛。当了班主任就要全身心地把工作做好，不负学校重托。
2、加强学习，提高自身素养。
班主任工作水平不断提升的一个很重要因素是加强自身的学习，提高个人素质。学习要从同事中学，从实践中学，从书本中学。
从同事中学，要经常观察其他班级的各项工作，包括学生精神面貌，学生成绩，纪律卫生状况等等，特别是新任班主任，更应注意学习交流。这样通过学习借鉴，会使自己的工作在创新的基础上得到提升。
从实践中学，要善于了解学生的思想动态爱好，针对他们的年龄特点、心理特点，经常性地开展一系列主题班会与文体活动进行教育，要发挥班干部的民主管理作用。同时要在管理过程中不断摸索，探究新的工作思路和方法，随着时代的不断变化，学生思想的不断变化，班级管理工作总会出现新矛盾、新问题、比如学生染头发、玩手机问题，抽烟的问题，要在细心观察研究的基础上，根据其危害性，适时定出新的教育方案或方法进行有针对性地教育。
从书本中学，就是要经常看一些报刊杂志，班主任工作研究资料等，从中丰富个人的专业管理知识。
班主任工作要创新，班主任工作要进步，就需要经常性地研究班主任工作，总结成功或不成功的经验，从而不断提高管理水平，也可以将自己的学习工作心得整理成文进行交流。
3、持之以恒，面向全体，使班主任工作保持至始至终。
学校教育教学工作的特点就是无休止的重复。备课讲课、批改作业、辅导、学生管理……，日复一日，年复一年，难免有些单调乏味。而班主任工作，除了上述外还有每天早起晚睡，无休止地的说服教育。所以，不管是经常性工作，还是解决突发性问题，我们工作的精神和作风要始终坚持持之以恒的决心，不能因学生或班级管理中问题的影响而造成自己思想情绪波动，出现冷热病，使班级管理中途出现起伏而影响学生的教育和成长，或者对某些学生因成绩不佳、纪律松散、自我约束不够、顶撞教师而放弃管理，这些都不可取。每个老师必须始终本着热爱学生，为学生负责地态度，研究制定新的措施，改进方法，进行再教育。
4、热爱学生，营造氛围，促进成人成才。
热爱学生是我们教师职业道德的重要体现。在教育学生过程中，我们热爱学生，一是要尊重信任学生，二是要爱护学生。，要以身作则给学生做出榜样，要热爱学生，帮助学生克服学习困难，生活困难，疏通学生思想困惑，搞好班级文化建设，营造积极上进的班级氛围，要严格要求学生，要求他们端正学习态度，培养学生树立人生目标，要求他们好好学习，不仅文化课成绩好，综合素质也要全面发展，促进学生成人成才。不能体罚或变相体罚学生。
必须指出，班主任老师带领学生活动时，要安排好茬口，不能占用学生正常上课时间，要极力维护学校正常教学秩序。
总之，我们大家都要以极大的热情投入工作，面向全体学生，实施有针对性的教育，不辜负家长对我们的期望，不辜负学校对我们的信任，认真扎实有效地搞好班主任工作，使学校教育教学及管理水平不断提升。
希望各位能以此次会议为新起点，认真履行班主任工作职责，用我们的爱心与热情关注我们的学生，以高度的责任感和强烈的事业心做好班主任的工作,大面积提高我校-教育教学质量。
最后祝各位班主任；精神愉快，工作顺利！
