机器人教育培训机构新薪酬制度精编版(20210420215017)
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MQS system office room [MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898]
机器人教育培训机构新薪酬制度
…、《新薪酬制度》制定目的
捉供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工快速健康的发展与成长；激励全体同仁工作热情，充分 调动各位同仁工作积极性，促进优胜劣汰，提高工作效率；有效的配合公司运营体制改革，利于个人及公司 在教育培训行业的快速发展：配合公司2017. 2018年工作计划的落实。
二、 《新薪酬制度》制定原则
1•以人为本，按劳分配，多劳多得，促进公司的人才培养和优胜劣汰： 2. 给予员工最大的晋升发展空间：本制度自2017年1月1日起执行；
3. 机制灵活，本工资制度为参考工资制度，各分部（分校）根据相应运营模式分以下三类执行： （1） 公司统-直营，统筹管理与核算，直接按本薪酬制度执行：
（2） 公司统•直营，统筹配合管理，内部承包型独立核算，分部参考该薪酬制 度，制定分部独立薪酬制度，报公司备案同意，独立执行；
公司对外加盟及其他合资共贏方式，分部独立制定薪酬制度，独立执行。 三、 《新薪酬制度》适用范围 1. 适用公司目前所有部门职工：
2. 新增不同职别部门及岗位，将根据需要另行制定予以补充。 3. 公司特别招聘岗位，以双方面议时协定的工资制度执行。 考勤：
考勤管理按公司考動制度执行，请假•天（不含星期六日，不影响课程安排）视为全動，请假超过-13 以上扣除全動工资。 福利：
转正之后课程顾问每月可给予元通50通讯补助和50元交通补助。 工龄工资1年以上1003年以上2005年以上300元
年终奖 5考核结果应用
晋升：
在达到指定岗位要求时，可申请晋升岗位。 降职或调岗：
1、 试用期后连续3个月不能很好地完成本职工作者： 2、 玩忽职守给学校造成恶劣负面影响者： 3、 严重违反公司制度，不服从管理的。
第一部分：教师薪资结构
第一节：教学部教师薪酬结构表
F F级别
职级：
基本 工标准绩 效全勤奖
资 工资 /分数
岗位津贴
课程绩 效
部门奖
咼层 教学主管
3000 20元/ 分 100
100
500
8%
2%
1%课程 绩效 ■1%续 费捉成
中层
高级教师 中级教师 初级教师
3000 2500 2000
200 元/ 月
100 100 100 100
0
500 300 100 0
8% 7% 6% 0
0
基层
试用期教师 （培训15 1500 天）
・、部门奖：享有所在部门所有成员当月上课金额总和的2%； 二、 组织奖：孕有所有部门成员当月上课金额总和的2%
三、 在两个月之内，试用期教师能带课，工资照发：若第三个月还不不能胜任，则基本匸资当月只发50%, 另50寫暂存学校，若第四个月能带课再补发，以此类推：
基层岗位每三个月进行•次考核晋升，中层以上岗位每半年进行•次考核晋升。 四、
第二节：教学部教师绩效考核制度
考核明细
团队工作 配合当月例会、职工培训.团队公共活动等分部团队配合或需落实的I:作，无缺席（遇公司
安排从事其他事宜除外）+2分，缺席则+0分。 与落实 月日常 工作行当月卫生.办公室日常工作行为根据每分部日常匸作行为规范进行检査处理，由分部H 行加分，为 最高分值：