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管理、运营、经营是什么其实我们大家有没有思考过什么是管理？什么又是企业管理？一谈起企业管理，可能很多人都会问，“哦，企业管理，你们是做培训的？你们是记账的？...”一些书籍上面关于企业运营、管理运营、企业管理等等一堆专业术语更是搞到我们晕头转向，今天我们5D小讲堂开堂的第一讲，我们就来搞懂何为“管理”、“经营”、“运营”、“整体运营”？百度上的解释是：管理:是指管理主体组织并利用其各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标的过程。经营:含有筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等含义。经营和管理相比，经营侧重指动态性谋划发展的内涵，而管理侧重指使其正常合理地运转。经营和管理合称经营管理。在日本，管理学一般称为经营学，也统称经营管理学。运营:是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。是不是看完了依然觉得一头雾水？社会上所谓的专家教授一辈子在研究理论，用一些名词解释忽悠了我们几十年，不想掉进“文字游戏”的坑，不想搞企业文学化，我们必须要自己重新定义，用生活中最简单朴素的道理来阐述它们的意义。“管理”其实源于政府，是属于政府行为的，“经营管理”这个词来源于工业时代，只
有在发达的企业制度之下、具有企业性质的属性上才有的经营管理。管理，管，就是管人，理，就是理事，把人怎么管起来，把事情怎么理顺，你作为一个管理者，要为它排列理清事情的先后顺序。不管从狭义还是广义上来看，管理涵盖的内容是最多的，包括政府管理、公共管理什么什么管理，管理就是老大，管理包括了经营。有了企业的存在之后才能匹配企业经营管理，那么对企业来说，企业管理为什么要用经营这个词，何为经营呢？其实一开始经营就是做生意，一个买和一个卖，后来才慢慢产生了经营管理这个说辞。经营和管理的区别就在于，经营是开源，为了提升效益，向外扩大市场，管理则是节流，为了节省成本，提高效率，向内管理。经营就是为管理定基调的，意思就是说，我们现在2个人决定要干个小卖部经营，等到小卖部发展到了40个人的时候，经营开始慢慢走上快速发展的轨道，项目有了的同时资金也充足了的时候，就要涉及到要怎么去管理的问题了，你要开始为了提高效益去管控成本了。经营是没有办法预测的，它算是一种战略，所以今天的战略可以定位为是经营的思路、方向。经营和管理又是相辅相成的，简单点来说，企业充当树苗，管理相当于土壤，首先要用什么方法把土壤的状态调整管理好，接着才有怎么让这棵树苗生根发芽、开花结果的过程，就是经营。那么我们为什么叫整体运营呢？运营一词是诞生在一个项目的发生上，是产生在生产环节里面的，没有生产就谈不上运营。以前生产跟经营是分开的，比如说我开个工厂，但我不知道什么是销售，我只管你xx说你生产某个产品5块钱一个是吧，那就去生产，然而生产又离不开运营，后来慢慢的就有了运营一词了。运营是你要去运作它，是对运营过程计划、组织、实施、控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称，或者是特指生产和提供公司产品和服务的系统设计运营的评价和改进的管理工作。整体运营：就是从你的生产到你的销售上升到你的整个市场的扩充管理，这里面涵盖的运营。不懂经
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