蛋糕公司营销策划

糕公司营销策划

一、  主流消费群体特点:

1,   强烈的购买欲望,人数多拥有一定购买力。

2,   年龄分布在20-40岁之间,白领、学生、创业者。其消费形为和品牌选择具有跟风和示范作用。

3,   忠诚度较低(品牌)。

4,   受宣传引导性大。

二、  市场分布特点

1,   高校集中区

2,   CBD

3,   商业中心

4,   外贸企业工业园

5,   规模居住区

三、  产品特点(行业特点)

1,   一般的消费者和产品的购买者分离、礼品定位,宣传客户 求点应放在品牌、形象、尊贵… …

2,   产品品种众多,消费者众口难调,单靠一二种特色单品想有较高的市场占有率很难实现。

3,   保质期短,快速消费品,有一定的行业门槛。

四、  背景及现状分析。

五、  SWOT分析

1,   优势:

A,  市场消费能力强、群体庞大

B,  赢利风险小

C,  市场需求和潜在需求大,上升趋势

D,  年龄差异化不大,文化习惯

六、  传播策略

1,   细分渠道传播

2,   放弃传统狂轰乱炸式,一切围绕“丹香你身边的配送专家”这一核心。增值服务传播,软硬双管齐下。

3,   软文配合短宣传有效利用媒体资源,制造新闻、策划活动。四两拔千金,把每一分钱用在刀刃上。

4,   网络传播,加盟连锁模式,媒体互动、论坛

5,   联合宣传策略,前期合作相互利用,联合宣传后期双赢

A,与记者编辑联合,制造新闻

B,与网站联合,借鸡生蛋孵小鸡策略。

C,产品分类,常规性产品配送和专业蛋糕配送和利用麦当劳外卖午餐配送,利用这种配送来带动蛋糕配送。可与专业的午餐配送公司联合宣传,分产品配送。

D,产品分类,婚姻蛋糕,可与专门的婚纱影楼、婚庆公司及婚姻中介联合

E,产品分类,商务蛋糕,可与酒店、咖啡厅、酒巴、高档购物中心、CBD楼展等联合

F,产品分类:聚会蛋糕,可与学校、电影院、电玩中心、西餐厅等联合

G,产品分类:礼品蛋糕,抄作亲情蛋糕配送专家,但凡打亲情牌的活动都可以参加

七、公关策略

建立媒体渠道软文定期撰写可读性文章、品牌文化和记者、编辑连合,策划活动制造新闻,起到轰动效应讨论、矛盾冲突、悬念诱惑吸引力知名度提升下,在提高羡慕度。

人员推广、广告、营业推广、公共关系。

营销工具整合:

广宣:针对性、差异化

促销:优惠、卡式、打折、买赠、抽奖、送货上门、样品品尝、提供家政人员的信息… …

八、营销策略

1,外部

A,   以会员制为主、名人、权威人、协会

B,   网络配送中心,网站+DM+人力配送+青岛首家

C,   电子商务(阿里巴巴、淘宝、易趣)

2,   内部

A,   一线员工,良好的工作环境和晋升机会

B,   完善激烈制度

C,   内训

D,   员工企业文化

3,   互动。

员工+客户+公司

公司+客户

公司+员工

九、推广方案

㈠广告炒做

1.        利用PS技巧恶搞图片,在阶段时间内狂发

2.        公司内部分派讨论,讨论“广告的标准”

3.        增加点击率

4.        传媒互动

5.        公众人物平息风波

㈡传播方式炒做

1.        制作系列的不干胶小广告

2.        互动传播策略为主题,联合影院、网吧、咖啡厅……

3.        合作各种DM(细分传播渠道)

4.        阶段时间内公司对外宣传,这种模式如何成功。

5.        把这种新颖的转播模式靠成功案例来推广

㈢卡式营销

一、会员卡的级别   

1)积分卡 2)贵宾卡3)超级贵宾卡

㈣活动炒做

1,   挑战烘烤行业活动篇

2,   车站接人活动篇

3,   奥运蛋糕篇

㈤传统媒体

DM、

车身、

写真、

分众传媒

广播

楼展

十、目标

1,品牌目标:

A,  宣传阶段性:

      上市抄作阶段,靠一到两个蛋糕单品快速入市,一流的上市率,宣传“丹香你身边的配送专家”利用车身广告、DM、POP、网站

      品牌成长阶段

      品牌成熟阶段

2,销售目标、

3网络建设目标:

      建设期:自行车和电动车(自带交通工具),

      网络成熟期,车和人都有一定数量,

      形成专业化品牌化的专家级配送队伍,并有一定的名称

 

网络配送的运作细则

第一部分:经营管理

      正确的工作步骤及要点

1.在线或热线订购

2.确认定单    

3.根据收货时间车间生产

4.检验合格包装

5.外送(时间、地点)

6.确认、签字、付款

      统一专业模式  (加盟连锁方式)  建立一套专业的赢利模式

A,全国性的电子商务平台

B,专业企业ERP

D,  专业的培训

E,   定期例会,内部沟通

F,   广告和促销的支持

G,  减少经营风险

H,  专业的配送操作手册和培训手册

      配送组织的建立(招聘、培训、职责、目标)

      配送中心的建立

外送部:负责准时、准地、快捷高效的配送(分阶段)

业务部:负责大众客户的管理

网上服务部:负责接受网站定单及网站维护

客服部:负责投诉及电话定单

      配送管理

A,  送货师傅的工作要点:交通工具、客服技巧、送货路线、单据签字、打分

B,  送货师傅的服务要点:

      五心:耐心、热心、诚心、细心、爱心;

      五勤:脑勤、眼勤、口勤、手勤、脚勤;

      五讲:讲服务质量、讲服务风格、讲服务文明、讲服务效率、讲正气

C,  目标:达到一个素质高、业务精、形象好、爱岗敬业的专业化配送团队

D,  定单受理人员工作要点:网站服务、电话接线员

      流通管理

      装、卸、送工作要点

第二部分:服务模式

      订购须知

A,  至少提前一天(双方电话确认下)

B,  订货人信息(姓名、地址、电话、送货地点、收货人姓名、收货人电话。提供制作要求)

C,  客户订货后,确认后,送货上门,付清全部款额)

      订购方式

A,  QQ订购

B,  网上订购

C,  电话订购

      送货范围

市内四区

      工作时间

早9:00——晚8:00

      付款方式

货到付款,现金

      商品销售和售后服务

A,  按时、保质、送到送货地点

B,  量身定做

C,  送货上门(免费),货到付款

第三部分:专业赢利手段

      团购解决方案

      大型客户解决方案

第四部分:员工培训

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