舞蹈培训学校年检自查报告-民办培训学校年检自查报告

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舞蹈培训学校年检自查报告 民办培训学校年检自查报告 第一篇:民办培训学校年检自查报告 2014 年度年检自查报告 年检助推发展,发展更需规范。规范乃学校发展之根本。2014年度我校在政府及各级主管部门的领导下,全面贯彻党的教育方针,坚持正确的办学方向。坚持学习促发展的教育理念,以全面提高教学质量为中心,严格规范学校管理,确保学校朝着健康有序的方向前行。现将 2014 年度学校各项工作情况向年检组领导作简要汇报: 一、学校基本情况:
我校是一所民办学校,实习场地开阔,室内窗明几净,教学设备齐全,是为理想的办学之地。学校基本具备了办公室,多媒体电教室、阅览室、活动室、机械展厅等 5 个功能室。为满足现代教学的需求,教室内安装了多媒体教学平台,从而为教与学搭建了良好的发展空间。
二、大力改善办学条件:
一年来在改善办学条件的基础上,以提高办学水平和营造良好的学习环境为抓手。学校共有硬化实习场地 10000 多平方米,教室 2014多平方米。其次是用于教学设施设备建设,置备了 5 教练车以及各种模型教具 6 套,示教板及教学挂图 7 套,主要教学零部件 4 套,图

书资料 1500 余册,以及其他教学设备 700 余件; 教室内安装了多媒体教学平台,为学校长期发展奠定了坚实的基础。 三、 夯实基础 强化管理:
一所学校的生存与发展,管理是关键,只有规范管理、精细管理, 学校才能赢得发展机遇,才能有效提升社会影响和竞争力。一方面:我们利用管理杠杆加强队伍建设,以人为本,聚心、聚智、聚力,完善管理文本、落实管理责任、增强服务意识、提高管理水平、创新工作思路、追求工作绩效,构建学习型、创新型管理平台。另一方面:将日常管理、教育教学、家校联系和扩大社会影响作用为一体,学校有学员宿舍 500 多平方米,教学楼四楼还设有活动室,利用群体活动来丰富课余生活。
1、教学管理注重绩效:教学工作是学校的中心工作,质量乃立校之本。一是学校除按要求开齐开足课程外,教学处应以常规教学为抓手,在加强教学常规管理的同时,指导学科教研组要积极开展示范课、实验课、指导课的研究活动,不断优化以教为主导、学为主体,以课堂的高效促进教学高质。教研组创新管理,规范活动,每一次教学活动必须做到目标明确、形式多样、人人参与、讲求实效。以构建学生喜欢的课堂,建设学生喜欢的学科为抓手,优化课堂教学提高课堂效率的应对措施,规避教师教学的偏差行为。
2是积极开展校本教研,坚持教学研究、以人为本的原则,把解决教学中的实际问题作为研究重点,把促进教师专业成长作为归宿。突出教师基本功训练,组织教师教材解读等的培训活动,切实提
升教师业务素质。其二要发挥骨干教师的引领作用,在教学
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