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2019年度法律与合规部员工考核办法为进一步提升法律与合规部的工作质效，倡导忠诚敬业、实干担当、专业精研、创新有为，从严整治“怕、慢、假、庸、散”，客观评价员工年度工作，鼓励先进，鞭策后进，制定本办法。一、考核原则1、考核秉持客观公正原则，所有考核依据被考核人员的工作实际和记录进行评价，客观反映工作成果。2、考核方案中将采用定性和定量指标相结合的方式进行工作评价，最大程度的采用量化指标评价部门员工的工作内容和成果。3、明确计分标准，公开得分、扣分依据。结合尽职免责得分百分制和违规失职扣分制确定考核结果，突出强调工作成果的有效性。4、结合我行德、能、勤、绩、廉考核标准及总行对部门考核指标进行考核。二、考核对象法律与合规部所有员工三、考核方法和内容（一）考核方法1、采取百分制和扣分制相结合的方式，所有考核项目分别赋予不同的分值，总分100分。按被考核岗位履职情况1
和工作成效确定得分，发生违规、被处罚或者其他对我行造成负面影响的，按照其影响程度不同分别扣减相应分数。（二）考核内容及评分标准部门考核内容分为三大部分：工作目标考核（其中包含岗位工作评价、共同工作评价）、履职表现考核、员工行为规范考核及相关加分项，总分100分。员工综合考核得分=岗位工作目标考核得分×50%+履职表现考核得分×50%-员工行为规范考核扣分+加分项特别说明：（一）单独项：外部评估评价结果运用,不占权重，包括以下情形。1.扣分情形：岗位工作被外部监管/主管部门评估评价中较上一年度评定等级下降一级的，或者评估分数较上一年度下降可能导致整体评估结果，或评估分数虽不影响评估结果但分值下降3分以上（含）的，在总分基础上进行扣减1分；2.加分情形:岗位工作在外部监管/主管部门评估评价中较上一年度评定等级上升一级的，或者评估分数上升3分以上（含）的，在总分基础上进行加分2分。（二）倒扣分项：员工行为规范考核以及外部评估评价结果运用不占权重，采用倒扣分制，依据《赣州银行总行员工行为规范考核细则》执行考核，在总分的基础上进行扣减。（三）加分项：不占权重，采用加分制，加分项包含以下：2
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