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中国地质大学研究生院硕士研究生入学考试《企业管理概论》考试大纲一、考试内容比例战略管理约25％生产运作管理约25%营销管理约２５％人力资源管理约25％二、试卷结构简答题＋计算题约40%分析题+论述题约3０％案例分析题约３0%三、考试内容与考试要求(一）战略管理考试内容1．战略分析：企业的内外部环境分析、企业使命与战略目标。2．战略选择与评价：企业战略选择、竞争战略的选择及战略评价方法。3．战略实施与控制：资源规划与配置、战略与组织结构、公共关系.考试要求１．战略分析：了解影响企业战略的内外部环境因素，包括宏观因素分析、产业竞争分析及竞争对手分析、企业资源的分类及分析,企业内部环境分析方法,战略目标的制定原则。2．战略选择与评价:企业战略的概念及特征,企业战略的分类，了解战略评价方法，包括市场战有率矩阵法、竞争能力分析法、生命周期法、产品-市场演化矩阵法。3.战略实施与控制：经营层资源规划与战略的匹配关系，资源规划的要素，组织结构类型及所适用的战略类型，公共关系的定义及其职能。(二）生产与运作管理考试内容1。生产运作管理导论:生产运作管理的含义、内容；生产运作系统；生产运作的分类；生产类型及其特征；生产过程的组织原则、方式及特点;服务系统的特点和类型。2．生产运作战略：生产运作战略的概念与特点；生产运作战略的目标体系;生产运作战略的基本类型.３。生产与运作系统的空间组织:影响选址的主要因素和选址的一般步骤；选址的评价方法；生产设施布局类型及典型布局方式;生产设施布局设计的方法与步骤.
４．生产运作计划与控制：企业计划管理的层次及指标体系；生产能力;作业控制。5．库存管理:库存管理的功能及内容；经济订货批量模型;经济生产批量模型。６．质量管理：质量管理的基本概念；质量管理体系；全面质量管理.7。先进生产系统：准时生产；精益生产;敏捷制造。8.企业物流与供应链管理：基本概念、结构模型与特征、管理内容.考试要求ﻭ1.生产运作管理导论。理解生产运作管理的含义与内容；理解生产运作系统的特征及其构成要素；理解连续性生产与离散性生产的概念;了解备货型生产与订货型生产的含义;了解大量生产、单件生产和批量生产的含义;理解服务性运作的特点和类型;掌握生产过程的组织原则、方式及特点;2.生产运作战略.了解现代企业生产的生存与发展环境；掌握企业生产运作战略的目标体系、制订依据及步骤；了解生产运作战略的基本类型。3.生产与运作系统的空间组织。了解影响选址的主要因素及一般步骤；了解选址的评价方法——量本利分析法、评分法；掌握产生设施布局的类型及典型布局方式；了解生产设施布局设计的方法与步骤；4．生产运作计划与控制。了解企业计划的层次与内容；掌握企业生产计划指标体系的构成及含义;了解生产能力的含义;了解生产作业计划的主要内容及作用；了解生产作业控制的主要内容。５.库存管理。了解独立需求的特点；了解库存的定义、作用和分类;掌握经济订货批量模型的求解方法;掌握经济生产批量模型的求解方法。6.质量管理。掌握与质量和质量管理有关的基本概念，如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进;了解质量管理的八项基本原则；掌握全面质量管理的内涵及其工作方法;了解90０0族标准的核心构成及质量管理体系的建立；了解用于质量因素分析和进行工序质量控制的质量管理方法；7．先进生产系统。了解准时生产的涵义及其与传统生产方式的区别;掌握推式系统与拉式系统的异同点；了解精益生产的含义及其基本原理；了解敏捷制造的内涵及其基本特征以及实施敏捷制造的条件和关键技术。8.物流与供应链管理：物流的概念，物流的时间价值，几类典型企业的物流过程；供应链的概念、结构模式和特征，供应链管理的概念及内容（三）营销管理考试内容１．市场营销的基本概念,包括市场营销、需要、欲望、需求、交换、市场、营销者与顾客的含义。２．4Ｐ与4C的含义、区别与联系。3．传统营销观念与现代市场营销观念的含义、类别、特点,推销观念与市场营销观念的区别,市场营销观念的4个支柱,社会营销观念，大市场营销观念。4.宏观营销环境与微观营销环境，包括含义、类别、机会与威胁的分析。5.购买者行为研究，包括消费者市场与组织市场的特点与差异性，消费者行为模式