严抓细管，反腐倡廉，力争降本提效，实现安全生产
23个在册管理人员，平均年龄只有27岁，就是这么一群年轻的队伍组成了长官地铁项目部。年轻人代表着活力和希望，他们善于接受新事物，有敢闯、敢拼、敢碰壁的毅力；有初出茅庐不怕虎的魄力；也有愈挫愈勇的韧劲。但是我们也不得不承认，年轻人因阅历浅尚不成熟，容易走弯路，在施工现场管理过程中难免会存在不足，所以这也是长官地铁项目部纪检监察小组开展工作的一大难点所在。
如何提升这样一个年轻团队的凝聚力？如何增强他们的拒腐防变能力？如何让这群年轻的技术骨干免受糖衣炮弹的袭击？如何营造一种“集体利益高于个人利益”的和谐氛围？如何让他们抛去私心杂念更好地为项目部的的生产经营服务？……这些是我们长官地铁项目部纪检小组多次研讨的主题。按照集团公司党委纪检组的要求，结合长官地铁项目部的实际情况，我们紧紧抓住反腐倡廉建设的“三个重点”——廉洁教育、制度建设和廉政监督，筑牢了拒腐防变的“三道防线”——思想免疫防线、行为约束防线和预警预控防线，在取得反腐倡廉建设新成效的同时，也全力保障了项目部生产经营工作的顺利开展。
一、紧抓廉洁教育，筑牢了思想免疫防线
廉洁教育是反腐倡廉建设的基础性工作，长官项目部纪检小组始终把廉洁教育作为重点工作来抓，注重将理论紧密联系实际，针对腐败易发多发的关键领域、关键环节以及广大干部员工关心的热点、难点问题，定期召开廉政座谈会，认真剖析原因，并及时制定相应的防范措施。
小组还通过开展关于理想信念、党纪国法、社会主义荣辱观、廉洁自律等一系列的教育活动，统一了大家廉洁从业的思想认识，增强了自身的免疫力，筑牢了廉洁从业的思想免疫防线。
二、紧抓制度建设，筑牢了行为约束防线
加强制度建设是推动反腐倡廉的一个重要途径，长官项目部纪检小组通过紧抓制度建设，并逐步把廉洁自律的各项规定融入到生产经营管理中的方方面面，融入到公司干部员工工作生活的日常管理中，继而形成了一套严密、有效、行得通、管得住的制度体系。
与此同时，长官项目部纪检小组还把对管理制度的学习培训纳入到了反腐倡廉教育和“心正 行正”廉洁文化建设中来，通过开展“创建学习型党组织”、“人人上讲台”、“创先争优”等活动和举办知识竞赛等形式，及时组织干部员工认真学习公司的各项经营管理制度。在熟悉了制度内容、掌握了精神实质的基础上，广大干部员工都成为熟知制度的“明白人”，落实制度的“有心人”，找到了制约自己的“高压线”，做到了循之有规，蹈之有矩，不越“轨”，不触“电”，不踩“雷”，不打“擦边球”。
三、紧抓廉政监督，筑牢了预警预控防线
加强廉政监督是防止腐败的关键环节，公司通过建立立体监督网络，拓宽廉政监督信息渠道，运用多种廉政监督方式，充分发挥行政监督、党内监督、民主监督的作用，进一步增强了廉政监督的合力，筑牢了反腐倡廉的预警预控防线。
长官项目部纪检监察小组通过对工程分包招标、材料采购、废旧物资处理等关键环节的全程监督，通过对招投标管理、合同管理、工程结算、施工管理、财务管理等环节的重点管理，降低了经营风险和工程成本，提高了工程利润，有效地防止了公司资产流失。小组还通过对干部选拔和人事招聘方案的制定、应聘人员和干部的录用等环节的全程监督，确保了干部选拔任用和人事招聘的公开、公平、公正，预防了腐败行为的发生。
廉政监督是一个动态的管理，长官项目部纪检监察小组在项目部积极作为，一是选拨聘任了5名基层员工担任廉政监督员，进一步健全了廉政监督网络、拓宽了信息渠道；二是在项目部设立举报信箱，公布了举报电话和电子信箱，认真接待员工的来信来访，畅通举报途径；三是同与公司有业务联系的外包单位、设备材料厂家时常联系沟通，向其了解公司内部干部员工遵纪守法的情况，切实做到了“早发现、早提醒、早预防”。
长官地铁项目部纪检小组通过紧抓“廉洁教育、制度建设、廉政监督”三个重点，筑牢了“思想免疫、行为约束、预警预控”三道防线，加强了反腐倡廉工作的力度，并铸就培养了一支廉洁奉公、纪律严明、作风优良的青年精英队伍。由此，长官项目部自成立以来从未发生过任何一起违法违纪案件和集体越级上访事件，并深获长官地铁公司和集团公司的认可和称赞，取得了多项荣誉称号，其内部的党风廉政建设成效显著。我们坚信，深入不懈推进反腐倡廉建设进程，必将会为公司和长官项目部的健康、持续、和谐发展保驾护航。
长官地铁项目部纪检小组在反腐倡廉建设方面取得的成绩是与公司各级领导的关怀、指导和支持密不可分的，今后，我们必将再接再厉，开拓创新，继续踏实努力工作，同时，还望各位领导同事在今后的工作中能够对长官项目部纪检监察小组的工作提出宝贵意见，以便长官项目部及时整改，实现健康成长的目标。
