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北京乐考网总结：2011年中级经济师《人力资源》真题及答案之多选二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分61.关于参与决策的说法，正确的有(。A.参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣B.管理者应考虑到员工有参与的需要C.当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E.员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域62.领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括(。A.情绪成熟度B.年龄成熟度C.工作成熟度D.职业成熟度E.心理成熟度63.根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为(。A.指导型B.概念型C.分析型D.行为型E.合作型64.关于各类组织形式优缺点的说法，正确的有(。A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率
B.职能制结构有利于强化专业管理C.行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行D.矩阵组织形式的稳定性较高E.无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用65.如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括(。A.提升组织制度化和规范化的程度B.减少管理层次，形成趋于扁平的组织C.以外部招聘为主，提高员工的多样化程度D.建立强调等级差异的绩效评估体系E.建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度66.人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是(。A.制定薪酬体系B.办理员工保险C.提出用人需求D.平衡并制定整个公司的培训计划E.具体实施企业文化建设方案67.在制定人力资源规划时，高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加，其中外部专家能够发挥的作用是(。A.预测劳动力市场未来供求态势B.参与制定企业战术目标C.协助企业制定人力资源目标
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