谈谈国有企业如何加强对审计工作的组织领导
谈谈国有企业如何加强对审计工作的组织领导 国务院2014年下发了《关于加强审计工作的意见》，中办、国办2015年印发了《关于完善审计制度若干重大问题的框架意见》，对加强审计工作提出了明确要求。国有企业领导班子特别是“一把手”要自觉承担起领导责任，思想上真重视、措施上真落实，大力支持审计部门履职行权。 1 不断完善审计管理体制机制 国有企业行政“一把手”必须分管审计工作，要亲自抓、亲自管，这不是简单的工作分工问题，而是是否重视审计、是否落实领导责任的问题，也是是否履行管党治党责任的问题。要按照法律和有关制度的规定及企业自身规模、业务特点，科学确定审计人员配备规模，配齐配强审计力量，并大力支持兼职审计队伍建设，切实解决审计人员不足、专业结构不合理等问题。要加强审计职业化建设，在具备条件的企业可以先行先试，相关配套制度完善后在全系统逐步推广。 2 切实抓好审计结果运用 审计的目的不仅是揭示问题，更重要的是解决问题。国有企业要建立审计工作季度汇报制度，及时向党委领导班子报告审计发现的突出问题，为党委领导班子及时把握企业运营中的新情况新问题提供参考和决策依据。对查出的问题，审计部门要紧盯不放，特别是对重大问题要跟踪审计，对照问题清单逐项督促落实，做到制度不完善的不放过、资金未追回的不放过、责任未落实的不放过。被审计单位的主要领导是整改第一责任人，要亲自抓、负总责，制定整改计划，落实
整改责任，确保按时整改到位。要将审计结果和整改情况，作为考核、任免、奖惩领导干部的重要依据，并纳入被审单位领导班子民主生活会、党风廉政建设责任制检查考核的内容。对于整改不力、屡查屡犯的，要严肃查处、从严问责，坚决维护审计权威。 3 进一步健全大监督格局 充分利用企业内部各类监督资源，形成监督合力，有利于提高监督成效。近年来，国有企业积极推动各类监督资源的协同，努力搭建大监督格局，取得了一定的效果。下一步，要继续完善审计、纪检监察、财务、人事、法律、巡视、内控等监督资源联动机制，充分用好审计工作联席会议、经济责任领导小组等平台，建立起信息共享、手段互补、流程衔接、整体联动、闭环管理的大监督管理体系，形成打击违法违规、惩治腐败、规范管理、防范风险的整体合力。 4 为审计有效发挥作用营造良好环境 国有企业各级领导干部特别是“一把手”要高度重视审计工作，给审计部门交任务、压担子，经常听取审计工作汇报，旗帜鲜明地支持、指导审计部门查问题、抓追责，帮助排除来自各方面的阻力和干扰，切实营造重视审计、尊重审计、自觉接受审计的氛围。要在经费保障、人员配置等方面给予关心和支持，为审计部门开展工作创造有利条件，支持审计部门依法独立行使审计职能。同时，要关心审计人员的成长成才，建立健全审计人员定期交流机制，完善审计干部培养、选拔、任用机制。审计人员经常在外出差，现场审计时间紧、任务重、压力大，要对他们多加关心和照顾，注意解决好他们在工作和生活中
的实际困难。 5 大力加强审计队伍建设 打铁还需自身硬。加强审计工作，提高审计质量，关键是打造一支素质和能力过硬的审计铁军。一要政治过硬。政治过硬是对审计人员的基本要求。审计人员要加强政治理论学习，特别是要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致，以推进党委领导班子决策部署贯彻落实、实现企业持续健康发展为使命，在审计工作中敢于亮剑、善于亮剑。二要作风过硬。锤炼作风是审计人员的必修课。要练就“铁肩膀、钢腰杆”，顶压力、抗干扰，坚持原则、无私无畏，敢于“唱黑脸”，不怕得罪人。要按照“三严三实”的要求，发扬严细实作风，在实施具体审计任务时，坚持按审计程序办事，把问题查深查细查透，不留死角、不走过场，不欺上瞒下、不弄虚作假。三要业务过硬。精通业务是审计人员的立身之本。审计工作政策性、综合性很强。要学习法律、财务、管理、信息技术等相关知识，熟悉企业业务，掌握有关法规政策。要提高综合分析能力，能够对复杂情况和问题作出正确的判断，并提出有价值的建议。要增强创新能力，根据形势任务的发展变化，创造性地开展工作。四要廉洁过硬。廉洁从业是审计人员的基本操守，也是基本的职业道德。要严格遵守廉洁从业各项规定，正确对待利益，谨慎行使权力，不断增强自身“免疫能力”，清清白白做人、干干净净做事，保持务实清廉本色。 6 结束语
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