材料配备计划


材料配备计划
本工程所用物资种类不多,但需求量较大,除工程所用模板、木材、钢筋等一次性进场外,其他的砂、石、水泥、管材等均根据工程进度需要分批进场。物资材料供应工作应紧扣该工程的施工进度安排,物资供应提前到位,但又不能过多过长时间地堆积,要使得资金的运转与材料供给两方面有机地结合。
(一)、材料投入计划
本工程使用的材料中道路工程用料数量大,质量要求高,需依据施工进度计划、材料计划分期分批组织进场,提前试验。该项工作由工程部、材料部负责,质量部配合,正式开工前办理完毕。
1、工程材料进场计划工程开工前,完成各项施工用料的调查落实,主要材料必须采购湖南省级名优及以上品牌。确定供货厂家并经试验合格后签订供货合同,并依照工程进度,分期分批组织进场,以减少现场的施工占地。
2、成品、半成品材料的供应,根据建设单位和管理单位的要求与有关单位取得联系并提交供应计划。
3、各项周转材料、辅助用料要根据工程进展情况由项目部提供计划,材料部组织材料进场。
4各种材料进场要做好存放、保管工作,并认真进行现场标识,以防混用。 (二)、保证措施
1、本工程所采购主要材料质量等级必须在湖南省级名优及以上品牌,本着就地取材的原则,广泛调查料源、价格、运输道和费用等,做好技术经济比较,择优选用。
2、工程开工前,完成各项施工用料的调查落实,确定供货厂家,经试验合格后签订供货合同,并依照工程进度,分期分批组织进场,以减少现场的施工占地。
3、成品、半成品材料的供应,根据建设单位和管理单位的要求与有关单位取得联系并提交供应计划。
4按照工程组提供的材料计划及需购材料的技术要求货比三家后进行采购,所需材料进场前由质检组对所进材料验证符合要求后才允许进场,对于需要试验的材料进行取样试验,采购回来的产品严格履行入库检验试验手续。


《材料配备计划.doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐:
下载文档
热门推荐
相关推荐